人社廳函〔2018〕237號《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見〉的通知》

《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見〉的通知》




人社廳函〔2018〕237號

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團人力資源社會保障廳（局），國務(wù)院有關(guān)部門、有關(guān)行業(yè)組織、相關(guān)企業(yè)人事勞動保障工作機構(gòu)：

為做好第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作，我部研究制定了《第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。如在集訓(xùn)工作中遇到問題，請及時與我部職業(yè)能力建設(shè)司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心聯(lián)系。



 

人力資源社會保障部辦公廳

2018年9月13日

 

 

第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見

為全力備戰(zhàn)2019年8月在俄羅斯喀山舉辦的第45屆世界技能大賽（以下簡稱世賽），做好參賽集訓(xùn)工作，特制定本意見。
 

第一部分 總體要求

一、集訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)。按照第45屆世賽相關(guān)競賽規(guī)則和技術(shù)文件要求，科學(xué)組織選手集訓(xùn)，有針對性地培養(yǎng)并提高選手參賽水平，選拔各項目1名（隊）最優(yōu)秀選手參加第45屆世賽，爭取取得優(yōu)異成績。培養(yǎng)鍛煉世賽專業(yè)人才隊伍，積累工作經(jīng)驗，完善集訓(xùn)方法，提高競賽組織管理水平，促使集訓(xùn)各參與方掌握世賽要求，傳播世賽先進理念、推動技能人才隊伍建設(shè)工作發(fā)展。

二、集訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。第45屆世賽中國組委會（以下簡稱中國組委會，設(shè)在人力資源社會保障部）負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。第45屆世賽牽頭中國集訓(xùn)基地（以下簡稱牽頭集訓(xùn)基地）所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市，以下簡稱地區(qū)）人力資源社會保障廳（局）和國務(wù)院有關(guān)部門（行業(yè)組織、集團公司，以下簡稱行業(yè)）人事勞動保障工作機構(gòu)（以下統(tǒng)稱牽頭集訓(xùn)主管部門），負(fù)責(zé)相應(yīng)項目集訓(xùn)工作的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他集訓(xùn)基地所在地區(qū)人力資源社會保障廳（局）和行業(yè)人事勞動保障工作機構(gòu)（以下統(tǒng)稱其他集訓(xùn)主管部門）配合做好本地區(qū)、本行業(yè)集訓(xùn)組織管理工作。牽頭集訓(xùn)基地承擔(dān)集訓(xùn)主要組織實施工作，其他集訓(xùn)基地配合牽頭集訓(xùn)基地承擔(dān)相應(yīng)集訓(xùn)工作任務(wù)。第45屆世賽各項目中國技術(shù)指導(dǎo)專家組（以下簡稱專家組）負(fù)責(zé)制定集訓(xùn)工作方案并落實。

三、集訓(xùn)工作基本原則。

（一）堅持公平公正。參與集訓(xùn)工作的單位和人員，應(yīng)牢固樹立國家利益高于一切的意識，公平公正開展選手集訓(xùn)工作。在訓(xùn)練中，應(yīng)將可利用的人力、物力資源公平且充分用在每位選手身上；在階段性考核中，應(yīng)嚴(yán)格按照程序，執(zhí)行考核紀(jì)律，確?？己斯ぷ鞴_、公平、公正。

（二）堅持世賽標(biāo)準(zhǔn)。以歷屆世賽相關(guān)競賽規(guī)則和技術(shù)文件，特別是第45屆世賽各項目技術(shù)描述、競賽試題、評判標(biāo)準(zhǔn)和競賽規(guī)則等（以下簡稱世賽技術(shù)要求）為依據(jù)，制定集訓(xùn)工作方案，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組織開展集訓(xùn)工作。

（三）堅持科學(xué)訓(xùn)練。根據(jù)世賽技術(shù)要求，合理安排集訓(xùn)時間、內(nèi)容和形式，對選手嚴(yán)格技術(shù)技能訓(xùn)練的同時，加強意志品質(zhì)、體能、心理素質(zhì)、語言交流、自控能力等全方位訓(xùn)練，特別是遵守規(guī)則意識的培養(yǎng)，全面提高選手綜合素質(zhì)。根據(jù)參賽項目、選手自身特點和集訓(xùn)工作實際，采取定點訓(xùn)練和外出走訓(xùn)等靈活多樣的形式訓(xùn)練。

（四）堅持協(xié)作配合。在中國組委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各集訓(xùn)主管部門、集訓(xùn)基地、專家組、選手、選手所在單位及其選派地區(qū)（行業(yè)）等，應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工協(xié)作，落實責(zé)任，相互配合，形成合力，確保集訓(xùn)工作協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。

（五）堅持交流合作。集訓(xùn)項目、集訓(xùn)基地之間應(yīng)加強交流合作，以先進經(jīng)驗帶動集訓(xùn)工作整體水平提升。注意向其他地區(qū)、機構(gòu)和人員宣傳推廣世賽先進理念，帶動技能人才工作發(fā)展。通過請進來、走出去等多種方式有序開展對外交流，掌握世界技術(shù)技能發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)國際先進經(jīng)驗，相互借鑒、相互促進，推動世界技能運動發(fā)展。

四、集訓(xùn)工作安排。集訓(xùn)工作包括訓(xùn)練和階段性考核。中國組委會將組織開展集中階段性考核。2018年9月啟動集訓(xùn)工作；2018年12月底前，完成選手的首次選拔考核；2019年3月底前，完成參賽選手的最終選拔考核；2019年8月中旬前完成全部集訓(xùn)工作，做好出國參賽各項準(zhǔn)備。
 

第二部分 集訓(xùn)工作組織機構(gòu)

五、中國組委會。負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對訓(xùn)練、選拔考核工作進行監(jiān)督管理。下設(shè)秘書處、技術(shù)支持組和服務(wù)保障組等機構(gòu)。其中，秘書處設(shè)在人力資源社會保障部職業(yè)能力建設(shè)司，負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理和組織協(xié)調(diào)。技術(shù)支持組設(shè)在中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的技術(shù)指導(dǎo)。

六、集訓(xùn)主管部門。牽頭集訓(xùn)主管部門按照中國組委會統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)牽頭項目集訓(xùn)工作的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。其他集訓(xùn)主管部門按照職責(zé)分工，配合做好本地區(qū)（行業(yè)）相應(yīng)項目集訓(xùn)工作的組織管理。各集訓(xùn)主管部門均應(yīng)承擔(dān)對本地區(qū)（行業(yè)）所轄集訓(xùn)基地集訓(xùn)工作的組織管理和監(jiān)督檢查，提供所需的人力、物力、財力等支持，解決集訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，并為集訓(xùn)基地正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好外部環(huán)境和條件。

牽頭集訓(xùn)主管部門應(yīng)安排專人作為聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)與中國組委會和所轄各集訓(xùn)基地、專家組長以及與其他集訓(xùn)主管部門的溝通和聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員應(yīng)相對穩(wěn)定，保持工作連續(xù)性。

七、集訓(xùn)基地。牽頭集訓(xùn)基地在其集訓(xùn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)集訓(xùn)主要工作任務(wù)，負(fù)責(zé)參與集訓(xùn)工作方案制定、集訓(xùn)專家組組建，溝通、協(xié)調(diào)其他集訓(xùn)基地落實集訓(xùn)工作安排；對集訓(xùn)工作進行日常管理。其他集訓(xùn)基地按集訓(xùn)工作方案安排，承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。

集訓(xùn)基地均應(yīng)按職責(zé)為開展集訓(xùn)工作提供必需的保障和支持，包括訓(xùn)練設(shè)備、技術(shù)保障，以及集訓(xùn)各項安全、后勤保障并配備專人負(fù)責(zé)落實；及時向集訓(xùn)主管部門匯報集訓(xùn)工作情況；按照第45屆世賽技術(shù)要求，加強集訓(xùn)基地建設(shè)。

八、專家組。負(fù)責(zé)集訓(xùn)相關(guān)技術(shù)工作。

（一）基本構(gòu)成。專家組一般由1名專家組長、若干名技術(shù)指導(dǎo)專家、1名翻譯和1個教練組構(gòu)成（統(tǒng)稱為專家組成員）。專家組原則上不超過9人，須根據(jù)實際工作安排，明確每位成員的職責(zé)分工。

（二）人員產(chǎn)生。專家組長由中國組委會依據(jù)《世界技能大賽參賽管理暫行辦法》規(guī)定的條件遴選確定。

技術(shù)指導(dǎo)專家及教練由行業(yè)協(xié)會、集訓(xùn)主管部門、集訓(xùn)基地、專家組長推薦，經(jīng)專家組長初審并提出初步人選，由牽頭集訓(xùn)主管部門商其他集訓(xùn)主管部門后，報中國組委會審定。中國組委會可從各地區(qū)（行業(yè)）推薦人選中通過遴選，安排專家組成員。

翻譯人選由專家組長、牽頭集訓(xùn)基地共同推薦，經(jīng)本人所在地區(qū)（行業(yè)）主管部門同意，由中國組委會遴選確定。

（三）工作職責(zé)。專家組按照中國組委會要求，在牽頭集訓(xùn)主管部門的日常組織管理下，開展集訓(xùn)技術(shù)工作。

1.專家組長。負(fù)責(zé)專家組成員提名；及時了解并掌握世賽技術(shù)要求，把握集訓(xùn)方向，及時將所獲得的技術(shù)信息分享給專家組成員；研究世賽技術(shù)要求，提出集訓(xùn)工作基本思路；商集訓(xùn)基地組織編制集訓(xùn)工作方案、考核技術(shù)文件及試題；與集訓(xùn)基地溝通協(xié)調(diào)集訓(xùn)工作方案的技術(shù)保障問題；組織安排集訓(xùn)具體工作；及時與集訓(xùn)基地溝通集訓(xùn)情況、研究解決集訓(xùn)問題，向集訓(xùn)主管部門和中國組委會匯報工作進展情況，反映存在問題；總結(jié)集訓(xùn)工作情況。

2.技術(shù)指導(dǎo)專家。按照專家組長要求，參與制定有關(guān)集訓(xùn)工作方案；根據(jù)集訓(xùn)工作方案和專家組長安排，按模塊或工作流程等，負(fù)責(zé)集訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)工作，參與考核技術(shù)文件和相應(yīng)試題的編制；向?qū)＜医M長報告集訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題及建議。

3.翻譯。負(fù)責(zé)協(xié)助專家組長進行集訓(xùn)的日常對外交流工作，關(guān)注世賽論壇信息并及時傳達和回復(fù)；搜集、整理、完善項目資料（包括專業(yè)術(shù)語、基本業(yè)務(wù)知識、競賽試題、設(shè)施設(shè)備需求、競賽規(guī)則和要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、評分標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生要求、新動向和變化）并及時提供給項目專家組；翻譯與世賽相關(guān)的各種外文資料；做好項目對外交流時的翻譯和聯(lián)絡(luò)工作；世界技能組織抽簽改變翻譯所負(fù)責(zé)的項目后，參賽注冊翻譯應(yīng)及時與原翻譯做好工作對接，學(xué)習(xí)掌握新負(fù)責(zé)項目相關(guān)要求，與新負(fù)責(zé)項目專家組、集訓(xùn)基地加強溝通和磨合；大賽前及大賽期間，做好賽題、場地清單等資料翻譯工作，做好比賽期間的交流翻譯，協(xié)助做好比賽期間交通和日程安排及賽前準(zhǔn)備工作；總結(jié)工作經(jīng)驗并向中國組委會報告。

4.教練組。設(shè)教練組長1名、教練若干名。教練組長按照集訓(xùn)工作方案要求具體組織選手訓(xùn)練；跟蹤掌握選手技術(shù)技能、綜合素質(zhì)等各方面發(fā)展變化情況；及時向?qū)＜医M長反映訓(xùn)練中的技術(shù)問題，對集訓(xùn)工作方案提出意見建議；總結(jié)訓(xùn)練工作情況；協(xié)助集訓(xùn)基地做好選手各項安全保障工作。教練應(yīng)根據(jù)集訓(xùn)工作方案和教練組長安排指導(dǎo)選手訓(xùn)練；及時向教練組長反映訓(xùn)練中的技術(shù)和安全保障方面的問題并提出意見建議。

九、選手所在單位及主管部門。集訓(xùn)期間，選手所在單位經(jīng)與專家組、牽頭集訓(xùn)基地協(xié)商，可派遣人員參與選手日常生活保障相關(guān)工作。選手選派地區(qū)（行業(yè)）人力資源社會保障部門（人事勞動保障工作機構(gòu)），作為選手主管部門，應(yīng)明確1名負(fù)責(zé)競賽工作人員作為領(lǐng)隊，了解集訓(xùn)動態(tài)，按程序反映相關(guān)問題。

中國組委會組織牽頭集訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)同志及各項目專家組長簽署《第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作承諾書》（以下簡稱《集訓(xùn)工作承諾書》，見附件1）。牽頭集訓(xùn)主管部門可參照《集訓(xùn)工作承諾書》內(nèi)容、形式，結(jié)合具體情況編制相應(yīng)《集訓(xùn)工作承諾書》，分別組織集訓(xùn)基地、專家組成員、選手及其所在單位相關(guān)人員、領(lǐng)隊等簽署。
 

第三部分 訓(xùn)練工作

十、集訓(xùn)工作方案。訓(xùn)練工作分日常訓(xùn)練和強化訓(xùn)練兩個階段。日常訓(xùn)練指自集訓(xùn)工作啟動，到確定最終參賽選手階段性考核之前的訓(xùn)練；強化訓(xùn)練指確定最終參賽選手階段性考核之后，到出國參賽之前的訓(xùn)練。集訓(xùn)工作方案包括集訓(xùn)框架方案、日常訓(xùn)練方案、強化訓(xùn)練方案和相應(yīng)的階段性考核工作方案。集訓(xùn)框架方案應(yīng)重點明確訓(xùn)練目標(biāo)、各方職責(zé)、時間和內(nèi)容安排、訓(xùn)練方法安排、相應(yīng)階段性考核基本安排、技術(shù)支持等內(nèi)容。

集訓(xùn)基地和專家組長名單公布后，專家組長應(yīng)及時了解集訓(xùn)基地實際情況，本著優(yōu)勢互補原則，制定集訓(xùn)框架方案（方案模板詳見附件2），明確各方所承擔(dān)任務(wù)，經(jīng)與各集訓(xùn)基地溝通，在集訓(xùn)啟動會召開后30日內(nèi)，由牽頭集訓(xùn)主管部門商其他集訓(xùn)主管部門后，報中國組委會秘書處審定。

首次階段性考核前的日常訓(xùn)練方案應(yīng)在集訓(xùn)啟動后30日內(nèi)，由牽頭集訓(xùn)主管部門商其他集訓(xùn)主管部門后，報中國組委會技術(shù)支持組備案。其他階段日常訓(xùn)練方案、強化訓(xùn)練方案和階段性考核方案，根據(jù)各階段訓(xùn)練考核安排，均應(yīng)提前至少30日經(jīng)牽頭集訓(xùn)主管部門商其他集訓(xùn)主管部門后，報中國組委會技術(shù)支持組備案。經(jīng)中國組委會同意，由牽頭集訓(xùn)主管部門于5個工作日內(nèi)，印發(fā)該項目相關(guān)工作方案至各有關(guān)單位。集訓(xùn)工作方案將作為評估牽頭集訓(xùn)基地和專家組長工作、檢查集訓(xùn)工作落實情況以及處理集訓(xùn)期間爭議的依據(jù)。

十一、訓(xùn)練工作內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合集訓(xùn)項目、選手的特點合理安排，充分體現(xiàn)科學(xué)訓(xùn)練的基本原則。

各項目應(yīng)按照世賽技術(shù)要求和本項目訓(xùn)練工作方案要求，結(jié)合實際安排訓(xùn)練內(nèi)容。其中，日常訓(xùn)練和強化訓(xùn)練階段的訓(xùn)練重點應(yīng)包括以下幾方面：

（一）技術(shù)技能訓(xùn)練。

按照世賽本項目技術(shù)文件等要求，結(jié)合本項目技術(shù)技能基本要求，對選手進行全面的技能訓(xùn)練和相應(yīng)的專業(yè)理論知識輔導(dǎo)，促使其達到各階段技能訓(xùn)練目標(biāo)。

強化訓(xùn)練階段，應(yīng)充分吸收世界技能組織公布的最新技術(shù)要求內(nèi)容，對選手進行針對性訓(xùn)練。專家組應(yīng)會同集訓(xùn)基地創(chuàng)造條件，使選手盡早熟悉比賽設(shè)施設(shè)備性能。

（二）綜合素質(zhì)訓(xùn)練。

1.加強思想教育。各項目應(yīng)將愛國主義、集體主義教育和奮斗精神融入集訓(xùn)工作方案，采取切實措施，提高選手思想素質(zhì)和道德水平。

2.強化規(guī)則意識。各項目應(yīng)進行競賽規(guī)則、規(guī)范培訓(xùn)，將競賽規(guī)則、操作規(guī)范、安全健康等融入訓(xùn)練和階段性考核，使其成為選手工作習(xí)慣和必須遵守的要求。

3.加強心理訓(xùn)練。各項目應(yīng)加強選手心理培訓(xùn)，提供心理咨詢、測評和疏導(dǎo)。

4.加強應(yīng)變能力訓(xùn)練。各項目在訓(xùn)練過程中，應(yīng)結(jié)合世賽技術(shù)要求，對選手進行各類突發(fā)事件應(yīng)變能力訓(xùn)練，包括設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境改變，工具、材料及試題等臨時變化，以及其他方面突發(fā)情況應(yīng)變能力的訓(xùn)練。同時，注意加強選手抗壓能力及技能水平穩(wěn)定性的訓(xùn)練（應(yīng)變能力模擬訓(xùn)練表，見附件3）。

5.加強選手自我管理能力訓(xùn)練。專家組應(yīng)注意發(fā)揮選手的主觀能動性，傾聽并吸收選手意見，共同確定訓(xùn)練目標(biāo)，研究解決訓(xùn)練中的問題。鼓勵選手主動思考，按照集訓(xùn)工作方案，參與制定部分具體訓(xùn)練計劃，合理規(guī)劃時間，檢查、管理訓(xùn)練工具和設(shè)備，提升選手自我管理能力。

6.加強體能訓(xùn)練。專家組根據(jù)項目特點和選手自身情況，科學(xué)合理制定體能訓(xùn)練計劃，提高選手體能，滿足參賽要求。

7.開展交流能力和英語訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中，專家組要注意對選手進行必要的英語和外事禮儀訓(xùn)練，使選手掌握對外交流的基本常識和方法。

8.加強適應(yīng)性訓(xùn)練與團隊磨合。在強化訓(xùn)練階段，要充分了解比賽地氣候特點、生活飲食和風(fēng)俗習(xí)慣，以及時差和公共安全等情況，并在賽前組織適應(yīng)性訓(xùn)練。專家組長、翻譯和選手要加強團隊磨合訓(xùn)練，強化團隊意識，增進了解，提高團隊參賽協(xié)同配合能力。

十二、訓(xùn)練工作形式?？筛鶕?jù)項目實際和訓(xùn)練工作需要，采取集中與分散訓(xùn)練相結(jié)合的形式進行。為增強選手適應(yīng)環(huán)境變化的能力，可采取異地走訓(xùn)等靈活多樣的形式。訓(xùn)練所采取的形式應(yīng)遵循各階段訓(xùn)練工作方案的安排進行，在集訓(xùn)基地的集中訓(xùn)練應(yīng)為主要形式。

十三、訓(xùn)練工作要求。訓(xùn)練期間，專家組、集訓(xùn)基地及集訓(xùn)主管部門要達到以下要求：

（一）專家組。

1.結(jié)合自身實際確定訓(xùn)練總體目標(biāo)，明確體現(xiàn)在集訓(xùn)工作方案中，并分析實現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)勢和問題。已參加過世賽的項目，力爭參賽成績保持穩(wěn)定或有所提高；新參賽項目，力爭取得優(yōu)勝獎或更好成績。

2.將總體目標(biāo)細(xì)化、分解到訓(xùn)練各環(huán)節(jié)中，形成具體的、可操作的目標(biāo)，并使選手清晰了解各階段的目標(biāo)要求。

3.合理安排訓(xùn)練節(jié)奏、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練形式。

4.在專家組長帶領(lǐng)下，盡快使選手和專家組融合成工作團隊，幫助選手適應(yīng)訓(xùn)練生活、訓(xùn)練節(jié)奏，產(chǎn)生團隊歸屬感。

5.掌握了解每位選手的技能水平及綜合素質(zhì)特點，據(jù)此制定相應(yīng)的訓(xùn)練目標(biāo)和方法。參賽選手選拔結(jié)束后15日內(nèi)和強化訓(xùn)練后期（2019年6月下旬至7月中旬），各項目專家組須通過牽頭集訓(xùn)主管部門向中國組委會技術(shù)支持組報送選手技術(shù)分析材料，為中國組委會開展技術(shù)分析提供相關(guān)依據(jù)。

6.教練組長根據(jù)本項目實際，安排教練在每天訓(xùn)練結(jié)束后，及時填寫選手集訓(xùn)日志，并讓選手在日志中填寫每天訓(xùn)練的基本情況和存在問題，使其認(rèn)識不足并改進提高。訓(xùn)練過程中，也可根據(jù)項目特點安排相應(yīng)測驗，并將成績記錄在當(dāng)天的集訓(xùn)日志中，但不計入階段性選拔考核成績。

7.教練在日常訓(xùn)練中，應(yīng)按照本項目世賽技術(shù)要求，以及各階段日常訓(xùn)練工作方案，針對每位選手特點，進行補充性、提高性訓(xùn)練。應(yīng)注意培養(yǎng)選手良好的職業(yè)規(guī)范和遵守規(guī)則意識，及時糾正選手違反競賽規(guī)則、操作規(guī)范和安全健康要求的行為。應(yīng)聽取選手提出的意見建議，并及時向教練組長反映。來自其他集訓(xùn)基地的教練，應(yīng)將訓(xùn)練有益經(jīng)驗和做法應(yīng)用到本單位的技能人才培養(yǎng)工作中，發(fā)揮引領(lǐng)作用。

8.為保證實現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo)，專家組長應(yīng)保證不少于集訓(xùn)工作1/4的時間在現(xiàn)場指導(dǎo)選手訓(xùn)練，并根據(jù)訓(xùn)練各階段工作需要，各有側(cè)重，合理安排。其他專家組成員應(yīng)根據(jù)專家組長安排，到集訓(xùn)現(xiàn)場工作。

（二）集訓(xùn)主管部門及集訓(xùn)基地。

1.集訓(xùn)主管部門應(yīng)安排專人掌握了解所轄各集訓(xùn)基地的訓(xùn)練工作動態(tài)，特別是存在問題，做到心中有數(shù)并及時幫助解決實際困難、提供支持保障。

2.牽頭集訓(xùn)主管部門應(yīng)掌握了解各集訓(xùn)基地間配合情況及全面的訓(xùn)練工作動態(tài)；主動與其他集訓(xùn)主管部門溝通、協(xié)商解決訓(xùn)練期間出現(xiàn)的問題；通過聯(lián)絡(luò)員及時向中國組委會反映訓(xùn)練工作動態(tài)及重大問題，向其他集訓(xùn)主管部門和牽頭集訓(xùn)基地傳達中國組委會相關(guān)工作要求。其他集訓(xùn)主管部門應(yīng)及時與牽頭集訓(xùn)主管部門溝通訓(xùn)練工作信息。

3.集訓(xùn)基地應(yīng)根據(jù)集訓(xùn)工作方案安排，做好訓(xùn)練各階段相應(yīng)的人力、物力、財力、場地等方面保障。

4.牽頭集訓(xùn)基地應(yīng)主動與專家組、其他集訓(xùn)基地溝通，掌握了解訓(xùn)練中存在的問題并及時解決；及時幫助專家組落實相關(guān)走訓(xùn)、階段性考核等工作安排；落實訓(xùn)練技術(shù)及后勤保障；認(rèn)真聽取其他集訓(xùn)基地的意見建議，與專家組協(xié)商后進行必要調(diào)整；及時向牽頭集訓(xùn)主管部門反映訓(xùn)練中存在的重大問題及意見建議。
 

第四部分 階段性考核

十四、考核階段劃分。各項目安排兩次階段性考核。第一次階段性考核按成績排序，原則上保留不超過一半選手，特殊項目經(jīng)中國組委會批準(zhǔn)，可不少于3人（團隊項目不少于2隊）。第二次階段性考核確定最終1名（1隊）參賽選手。第二次階段性考核成績排名第2的，作為備選選手。備選選手應(yīng)與參賽選手共同進行強化訓(xùn)練階段的訓(xùn)練。有條件的單位，可安排備選選手觀摩第45屆世賽。

十五、第一次階段性考核組織工作。由各項目牽頭集訓(xùn)主管部門會同其他集訓(xùn)主管部門成立階段性考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督管理階段性考核工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)以下工作機構(gòu)：

（一）辦公室。設(shè)在牽頭集訓(xùn)基地，承擔(dān)階段性考核的組織實施、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等工作。

（二）裁判組。專家組長擔(dān)任裁判長，裁判員由技術(shù)指導(dǎo)專家和選手單位選派人員（來自同一單位的裁判員應(yīng)為1人）組成。裁判組由專家組長負(fù)責(zé)組建，按照公平公正原則，負(fù)責(zé)階段性考核裁判工作。如確需第三方裁判（含專家組技術(shù)指導(dǎo)專家）參與執(zhí)裁的，須由裁判長事先提出具體人選和裁判員工作分工方案，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施?？紕?wù)工作可由裁判組承擔(dān)或在確保公平公正的前提下，由保障組承擔(dān)。

（三）保障組。承擔(dān)階段性考核任務(wù)的集訓(xùn)基地應(yīng)安排相關(guān)工作人員組成保障組，為考核工作提供技術(shù)保障和后勤服務(wù)。

（四）監(jiān)督仲裁組。由牽頭集訓(xùn)主管部門會同階段性考核承辦地區(qū)（行業(yè)）集訓(xùn)主管部門組成監(jiān)督仲裁組，對考核全過程實施監(jiān)督，對相關(guān)爭議提出仲裁處理意見，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施。在第一次階段性考核過程中，中國組委會將派員巡視、監(jiān)督和指導(dǎo)。

十六、第一次階段性考核工作方案。第一次階段性考核工作方案（以下簡稱第一次考核方案）主要包含以下內(nèi)容：

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成及責(zé)任分工。

（二）裁判組構(gòu)成（含是否有第三方裁判）與分工。

（三）考核輪次（可一次完成，也可安排多次）、時間及地點安排。

（四）考核命題方式（含各輪次技術(shù)文件公布時間、試題確定方式等）。

（五）成績構(gòu)成（各模塊、輪次分?jǐn)?shù)權(quán)重及成績匯總方式，出現(xiàn)成績并列時的處理方式）。

（六）考核規(guī)則、考核紀(jì)律和違規(guī)處理等要求。考核規(guī)則應(yīng)參照世賽競賽規(guī)則相關(guān)規(guī)定，按照《第45屆世界技能大賽全國選拔賽競賽技術(shù)規(guī)則》及本指導(dǎo)意見基本要求制定。

（七）技術(shù)點評安排。

裁判長應(yīng)將第一次考核方案征求全體裁判員意見，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，在不晚于本次階段性考核前30日公布，并由考核領(lǐng)導(dǎo)小組報中國組委會技術(shù)支持組備案。方案一經(jīng)公布，原則上不得修改。確需修改的，應(yīng)再次征得各參與方同意且經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并報中國組委會備案。

十七、第一次階段性考核實施。

（一）技術(shù)文件。即本階段考核的具體實施方案（含安全健康的具體要求，本階段考核具體的裁判人員名單，設(shè)施、設(shè)備安排及清單、試題和評判標(biāo)準(zhǔn)及評分流程、加試辦法等內(nèi)容）。專家組長應(yīng)按照第一次考核方案和世賽各項目已公布的最新技術(shù)文件（考核時尚未公布技術(shù)文件的項目，可按照往屆世賽技術(shù)文件，并結(jié)合第45屆世賽最新技術(shù)思路、樣題）要求組織編制。本階段考核技術(shù)文件最遲不晚于考核前15日公布?？己饲翱蓪υ囶}內(nèi)容進行不超過30%的修改，并參照本項目世賽最終試題確定的時間和程序，由專家組長主持會議，經(jīng)裁判組全體討論確定最終考題。確實不能提前公開的試題，應(yīng)不晚于考核前15日向選手公布考核基本思路，并由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家按照全國選拔賽本項目試題保密措施要求，結(jié)合國內(nèi)相應(yīng)的保密管理制度要求和本階段考核具體情況，制定切實可行的保密工作程序，確保階段性考核的公平公正。

（二）考核內(nèi)容及成績構(gòu)成。階段性考核內(nèi)容以技能考核為主，并體現(xiàn)世賽競賽規(guī)則及安全健康相關(guān)內(nèi)容要求。選手各模塊（部分）分?jǐn)?shù)之和構(gòu)成本次考核成績，如本階段考核為一次完成，本次考核成績即為本階段考核最終成績；如本階段考核為多輪次進行，則由專家組長確定各輪次考試成績權(quán)重，相加后作為本階段考核最終成績?？己顺煽?nèi)绯霈F(xiàn)并列，應(yīng)通過加試或按模塊權(quán)重優(yōu)先級等方式確定選手排名順序，加試處理方式應(yīng)在第一次考核方案中確定并公布。選手日常訓(xùn)練成績不得計入階段性考核成績之中。本階段考核成績不帶入第二次階段性考核。鼓勵各項目在第一次階段性考核期間使用全國選拔賽信息管理系統(tǒng)開展評分工作。

（三）集訓(xùn)主管部門及集訓(xùn)基地要求。階段性考核期間，各集訓(xùn)主管部門和集訓(xùn)基地均應(yīng)服從考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，按照第一次考核方案要求做好相應(yīng)組織保障工作，公平公正組織實施考核工作。應(yīng)遵守考核紀(jì)律，遇到問題按照本《指導(dǎo)意見》規(guī)定的程序和要求反映、解決。不得干預(yù)專家組、裁判組的正常工作。

（四）裁判工作要求。階段性考核的裁判及成績評定工作，應(yīng)在專家組長帶領(lǐng)下，本著公平公正原則，由裁判組實施。

1.為保證比賽公平公正，專家組長作為階段性考核裁判長，應(yīng)嚴(yán)格把握相關(guān)評判標(biāo)準(zhǔn)。

2.選手選派地區(qū)（行業(yè)）的裁判，應(yīng)按照第一次考核方案和階段性考核技術(shù)文件要求，在評判中按照職責(zé)分工開展工作。裁判長負(fù)責(zé)組織裁判工作，但不得參與評分。如裁判組內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)性爭議，裁判長有裁決權(quán)。

3.考核紀(jì)律。裁判組成員、選手及其他相關(guān)人員在階段性考核時如出現(xiàn)違規(guī)行為，按照本《指導(dǎo)意見》第五部分有關(guān)違規(guī)規(guī)定及本項目階段性考核競賽規(guī)則處理。

（五）監(jiān)督仲裁。監(jiān)督仲裁組要對考核的全過程實施監(jiān)督，接受相關(guān)申訴并進行仲裁。各項目階段性考核地應(yīng)采取相應(yīng)措施（如安裝攝像頭，實施24小時無盲區(qū)監(jiān)控錄像等。錄像資料至少須保存半年，以備查），對階段性考核實施全程監(jiān)控。

（六）成績公布。各項目階段性考核成績經(jīng)裁判組審核且無異議的，裁判組全體成員（或?qū)＜医M長）在《第45屆世界技能大賽選手集訓(xùn)階段性考核成績表》（以下簡稱《成績表》，見附件4）簽字后，由專家組長當(dāng)場宣布考核成績。

（七）技術(shù)點評。本次選拔考核結(jié)束后，專家組長應(yīng)組織本階段參加考核的全體選手和有關(guān)人員開展技術(shù)點評和成績分析。全面分析本次考核工作技術(shù)準(zhǔn)備、組織實施情況和存在問題，聽取意見建議，完善下階段訓(xùn)練工作。技術(shù)點評的基本要點如下：

1.考核內(nèi)容和目的。本次考核模塊（任務(wù)）的構(gòu)成，各模塊之間比重以及各模塊安排的主要目的。

2.成績分析?？傮w成績狀況與分析，每位選手技能水平狀況與分析，特別是目前技能水平與前期選手技術(shù)水平的比較分析。

3.存在問題?？己诉^程中反映出的訓(xùn)練安排、選手自身存在的問題，以及目前集訓(xùn)過程中存在的主客觀問題等。

4.下一步安排。結(jié)合考核存在的問題，明確下一階段訓(xùn)練重點、難點以及相關(guān)問題的改進措施。

本次階段性考核結(jié)束后，技術(shù)點評報告由專家組長簽字，與《成績表》一并報中國組委會技術(shù)支持組。

十八、第二次階段性考核。第二次階段性考核為確定最終參賽選手的階段性考核。中國組委會將組織有條件的項目開展相對集中的階段性考核。確需增加考核輪次的項目應(yīng)按要求提前做好相應(yīng)安排。

（一）增加考核輪次安排。增加輪次成績的總權(quán)重不超過本次階段性考核成績的30%。所增加的輪次、各輪次具體成績權(quán)重，以及其他相關(guān)安排，比照第一次階段考核的要求組織實施并提前公布。增加輪次應(yīng)在2019年2月底前完成。

（二）集中階段性考核。2019年3月，中國組委會將組織開展集中階段性考核，具體方案另行公布。期間，將繼續(xù)使用全國選拔賽信息管理系統(tǒng)開展考核相關(guān)工作。
 

第五部分  爭議及違規(guī)處理

十九、集訓(xùn)期間監(jiān)督檢查及問題反映。中國組委會秘書處、技術(shù)支持組隨時接受各方對集訓(xùn)工作情況反映，并將派員巡視和檢查各項目集訓(xùn)工作，了解和處理集訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題。參與集訓(xùn)的各方人員都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)揮監(jiān)督作用。對發(fā)現(xiàn)的問題可通過選手的領(lǐng)隊按照本《指導(dǎo)意見》規(guī)定的程序逐級反映。

二十、違規(guī)處理。

（一）違規(guī)處理范圍。選手、專家組長、專家組成員及裁判員、集訓(xùn)基地人員、選手所在地區(qū)（行業(yè)）領(lǐng)隊、集訓(xùn)主管部門人員等，出現(xiàn)違反本《指導(dǎo)意見》和各項目技術(shù)文件中規(guī)定的相關(guān)競賽紀(jì)律或其他有礙競賽公平公正的行為，依據(jù)本《指導(dǎo)意見》第二十條第二、三款相關(guān)規(guī)定處理并記錄。

（二）違規(guī)處理辦法。

1.選手在集訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)行為，專家組長依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理或組織全體專家組成員（階段性考核期間組織全體裁判員）研究處理，并將處理結(jié)果報牽頭集訓(xùn)主管部門（階段性考核期間報考核領(lǐng)導(dǎo)小組）。如有必要，由牽頭集訓(xùn)主管部門（考核領(lǐng)導(dǎo)小組）報中國組委會。

2.專家組成員（裁判員）在集訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)行為，由牽頭集訓(xùn)主管部門（階段性考核期間由考核領(lǐng)導(dǎo)小組）商其他集訓(xùn)主管部門、專家組長（裁判長）研究提出處理意見，報中國組委會審定后實施。

3.集訓(xùn)主管部門和集訓(xùn)基地人員、專家組長（裁判長）集訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)行為，由牽頭集訓(xùn)主管部門（階段性考核期間由考核領(lǐng)導(dǎo)小組）先行調(diào)查客觀事實并形成書面材料，由中國組委會會同牽頭集訓(xùn)主管部門（考核領(lǐng)導(dǎo)小組）處理。牽頭集訓(xùn)主管部門及牽頭集訓(xùn)基地（考核領(lǐng)導(dǎo)小組）人員出現(xiàn)違規(guī)行為，由中國組委會直接處理，處理結(jié)果納入相應(yīng)工作評估中。

4.選手領(lǐng)隊在集訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)行為，視情況由牽頭集訓(xùn)主管部門（階段性考核期間由考核領(lǐng)導(dǎo)小組）或中國組委會研究處理。

對上述違規(guī)行為，視情節(jié)情況給予約談、警告等處理，對于情節(jié)嚴(yán)重的給予取消資格處理。受到違規(guī)處理較多的地區(qū)（行業(yè)），中國組委會將對其今后參與世賽相關(guān)工作進行限制；對受到取消資格處理的集訓(xùn)基地和專家組長將進行調(diào)整。

（三）違規(guī)處理登記。對違規(guī)行為的處理結(jié)果，由實施人在《第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)違規(guī)行為處理登記表》（以下簡稱《登記表》，見附件5）中記錄并交牽頭集訓(xùn)主管部門存檔備查。專家組長及中國組委會直接處理的《登記表》由中國組委會存檔。

二十一、問題或爭議處理。集訓(xùn)期間，任何與集訓(xùn)工作有關(guān)的問題或爭議，各方應(yīng)通過正當(dāng)渠道并按程序反映和申訴，不得擅自傳播、擴散未經(jīng)核查證實的言論、信息。具體程序如下：

（一）項目內(nèi)解決。選手及所在單位人員發(fā)現(xiàn)集訓(xùn)過程中存在問題，應(yīng)向?qū)＜医M長反映。專家組長依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理或組織全體在場專家組成員（階段性考核期間裁判員）研究解決。處理意見如需全體參與討論者表決的，須獲半數(shù)以上通過。最終處理意見應(yīng)及時告知意見反映人，并填寫《第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)問題或爭議處理記錄表》（以下簡稱《爭議處理記錄表》，見附件6）。

（二）牽頭集訓(xùn)主管部門（階段性考核期間考核領(lǐng)導(dǎo)小組）解決。對處理結(jié)果有異議的，問題反映人為選手或其所在單位人員的，可由其領(lǐng)隊向牽頭集訓(xùn)主管部門（考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組）書面反映并舉證；問題反映人為其他專家組成員或裁判員的，可由其本人向牽頭集訓(xùn)主管部門（考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組）書面反映并舉證。牽頭集訓(xùn)主管部門（考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組）向?qū)＜医M長等各方了解具體情況，及時組織各方對問題或爭議的性質(zhì)進行確認(rèn)并處理。其中，屬技術(shù)性問題或爭議的，仍交由項目內(nèi)解決。屬非技術(shù)性問題或爭議的，由牽頭集訓(xùn)主管部門（考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組）組織核查，及時處理或仲裁，書面告知相關(guān)問題反映人，并填寫《爭議處理記錄表》報中國組委會備案。如爭議涉及集訓(xùn)主管部門、集訓(xùn)基地或考核領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員，依照本《指導(dǎo)意見》第二十條第二款第三點的規(guī)定處理。

（三）中國組委會解決。對牽頭集訓(xùn)主管部門（階段性考核期間為考核領(lǐng)導(dǎo)小組）仲裁結(jié)果仍有異議的，由當(dāng)事選手的領(lǐng)隊向中國組委會提出書面申訴，由中國組委會做最終裁決。階段性考核期間，書面申訴應(yīng)在選手成績最終確認(rèn)前提出。
 

第六部分  其他工作

二十二、專家組長工作評估。中國組委會將適時組織專家組成員、裁判員、集訓(xùn)選手、集訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人及集訓(xùn)主管部門對專家組長開展集訓(xùn)工作情況評估，填寫《第45屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家組長工作評估表》（見附件7），作為下一屆專家組長遴選的重要參考依據(jù)。

二十三、對外交流。集訓(xùn)工作可與對外交流活動相結(jié)合。中國組委會可對各項目集訓(xùn)基地對外交流聯(lián)絡(luò)提供幫助，使專家、翻譯和選手更好的學(xué)習(xí)借鑒國際經(jīng)驗，熟悉和掌握世賽相關(guān)技術(shù)要求，促進技能水平的提高。各項目可充分利用外國專家局外請專家項目，邀請世界技能組織各項目首席專家、副首席專家來華指導(dǎo)，也可發(fā)揮各自優(yōu)勢組織開展對外交流活動。凡自行與世界技能組織的其他成員專家開展出訪來訪交流的項目，應(yīng)事前由牽頭集訓(xùn)主管部門向中國組委會保障服務(wù)組（國際交流服務(wù)中心）書面申請，注明交流具體時間、內(nèi)容、地點、相關(guān)各方參加人員等安排，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

二十四、經(jīng)費與保障。各集訓(xùn)主管部門應(yīng)與同級財政部門加強溝通和協(xié)調(diào)，加大對集訓(xùn)工作的支持力度和資金投入。各集訓(xùn)基地應(yīng)積極爭取主管部門支持，吸引社會各界贊助，多渠道籌措集訓(xùn)經(jīng)費。參照《世界技能大賽參賽管理暫行辦法》，按照財務(wù)管理的規(guī)定，合理制定資金支出計劃范圍，建立資金收支臺賬，加強資金使用和管理。

集訓(xùn)啟動后，選手報到和集訓(xùn)結(jié)束返程的費用由選手派出單位承擔(dān)。集訓(xùn)期間產(chǎn)生的選手、專家、教練往返經(jīng)費、勞務(wù)補貼、食宿、耗材費用由承擔(dān)相應(yīng)集訓(xùn)工作任務(wù)的集訓(xùn)基地承擔(dān)。

選手所在單位應(yīng)為選手購買集訓(xùn)期間人身意外傷害保險。

二十五、資料收集整理。

（一）技術(shù)資料。專家組要在專家組長帶領(lǐng)下，在集訓(xùn)過程中搜集和整理國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)資料。翻譯要在集訓(xùn)初期盡快承擔(dān)起資料翻譯任務(wù)。第45屆世賽結(jié)束3周內(nèi)，各項目專家組長應(yīng)將第45屆世賽技術(shù)工作文件中文版、集訓(xùn)期間所制定的全套集訓(xùn)工作文件（含各階段訓(xùn)練安排及考核技術(shù)工作文件等），一并報中國組委會技術(shù)支持組。各項目牽頭集訓(xùn)基地應(yīng)將工作總結(jié)同期上報組委會秘書處。技術(shù)資料上報情況，將作為對專家組長考核評估的重要內(nèi)容之一。

（二）宣傳資料。牽頭集訓(xùn)基地應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)搜集整理文字、圖片、視頻等宣傳資料，并及時報送到宣傳工作指定郵箱（worldskillschina@163.vip.com），為開展世賽宣傳工作積累素材。搜集整理宣傳資料應(yīng)注意保密，不觸及各項目技術(shù)機密。宣傳資料主要包括：

1.人物資料。主要包括專家、教練、翻譯、選手等人員的基本情況；反映選手日常技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、理論知識及外語學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)等場景；專家、教練指導(dǎo)選手訓(xùn)練場景；翻譯及保障人員工作場景；各級領(lǐng)導(dǎo)視察、慰問、督導(dǎo)的場景。

2.基地資料。主要包括集訓(xùn)基地的基本介紹，項目的基本介紹（包括但不限于項目定義和各模塊考核內(nèi)容）；反映基地外觀、訓(xùn)練場地、設(shè)備配置、標(biāo)志標(biāo)牌等集訓(xùn)基地環(huán)境的場景。

3.事件資料。主要包括反映階段性考核、啟動儀式、動員會議等重要活動的文字介紹及場景；境外專家指導(dǎo)、技術(shù)交流活動、友誼及交流競賽、觀摩學(xué)習(xí)等交流合作的文字介紹及場景。

4.報道資料。主要包括集訓(xùn)過程中各類媒體的報道資料原文、刊載日期及媒體名稱等。

文字資料要求簡明扼要、表述精準(zhǔn)。圖片資料應(yīng)為2MB以上高清原圖，特點鮮明，文件命名格式為“圖片內(nèi)容—拍攝者—拍攝時間”。視頻資料應(yīng)經(jīng)過必要的后期剪輯處理，盡可能反映集訓(xùn)備賽的方方面面，拍攝近景和特寫時應(yīng)使用三腳架，視頻資料的文件格式統(tǒng)一為MPEG4，H.264編碼，分辨率為1920×1080，文件命名格式同圖片。

宣傳資料上報情況，將作為對集訓(xùn)基地考核評估的重要內(nèi)容之一。

二十六、宣傳工作。各有關(guān)單位要廣泛動員和充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，圍繞第45屆世賽參賽集訓(xùn)工作開展新聞宣傳。要結(jié)合實際，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，通過技能交流、技能展示、新聞發(fā)布、專題采訪、公益廣告、宣傳海報、訪談、官方微博微信等豐富多彩的形式開展宣傳活動。



附件：【官網(wǎng)下載】

1：第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作承諾書

2：第45屆世界技能大賽集訓(xùn)框架方案

3：第45屆世界技能大賽訓(xùn)練應(yīng)變能力模擬訓(xùn)練表

4：第45屆世界技能大賽選手階段性考核成績表

5：第45屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)違規(guī)行為處理登記表

6：第45接世界技能大賽參賽集訓(xùn)問題或爭議處理記錄表

7：第45接世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家組長工作評估表

本文鏈接：http://m.per-better.com/law/56533.html

本文關(guān)鍵詞： 人社廳函, 人力資源社會保障部, 辦公廳, 世界技能大賽, 參賽, 集訓(xùn), 指導(dǎo)意見, 通知