勞務(wù)派遣調(diào)整期已過 新規(guī)之后明天在哪里？

勞務(wù)派遣調(diào)整期已過 新規(guī)之后明天在哪里？

2016年2月29日是勞務(wù)派遣調(diào)整期最后一天，有種說不出再見的感覺，三月開始凡使用“勞務(wù)派遣”企業(yè)都需要滿足“三性”及“10%”的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，在按照此項規(guī)定之前國家也給了兩年的過渡期。


1、勞務(wù)派遣你熟悉嗎？

從2008年1月1日開始，《中華人民共和國勞動合同法》給人力資源業(yè)務(wù)確定了身份。據(jù)相關(guān)政府部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前全國提供“勞務(wù)派遣”服務(wù)的供應(yīng)商有4萬余家，覆蓋服務(wù)雇員人數(shù)超過5000萬。從中可以看出勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)在這短短幾年發(fā)展的狀況整體很不錯。

然而，由于受到監(jiān)管部門以及 “中國特色”人力資源管理傳統(tǒng)觀念的束縛， “勞務(wù)派遣”在其自身發(fā)展過程中也被市場賦予更多定義，比如“二等工、編外工”等，還出現(xiàn)了“同工不同酬”現(xiàn)象，這甚至引起了政府主管部門的關(guān)注?？梢哉f，“勞務(wù)派遣”的內(nèi)容一直處在業(yè)務(wù)政策不斷調(diào)整中，并最終迎來了上文提及的“兩年過渡期”。

2、勞務(wù)派遣能解決什么問題？

勞務(wù)派遣屬于人力資源外包服務(wù)的一種服務(wù)模型，可以滿足企業(yè)多元化的用工需求。在早期，通過勞務(wù)派遣服務(wù)能滿足企業(yè)特定崗位/行業(yè)關(guān)于“輔助性，替代性，臨時性”的用工需求，如此便可以同時幫實現(xiàn)企業(yè)提升工作效能、降低管理成本。

勞務(wù)派遣的靈活性用工模式解決了企業(yè)在進行業(yè)務(wù)拓展時的人事難題，被大多數(shù)企業(yè)所接受，并在全行業(yè)內(nèi)得到推崇。

3、勞務(wù)派遣會消失嗎？

那么，在這次調(diào)整期后的勞務(wù)派遣用工方式，會在人力資源外包服務(wù)中消失嗎？筆者以為不會，這主要從以下兩個方面來考慮：

1）勞務(wù)派遣用工方式在國外的使用由來已久，通過對各行各業(yè)進行調(diào)研，勞務(wù)派遣已經(jīng)在一些共性崗位明確其使用范疇，它將會一直存在。

2）目前，碎片化時間的用工模式興起，尤其在O2O行業(yè)得到了大力發(fā)展。但這種新的用工模式仍然需要明確企業(yè)與雇傭者的關(guān)系。勞務(wù)派遣依然有它存在的必要性。如果，人力資源外包服務(wù)可以更靈活化、標(biāo)準(zhǔn)化，并與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)結(jié)合，那么，勞務(wù)派遣將會迎來更大的發(fā)展空間，創(chuàng)造出更高的價值。

4、新規(guī)之后， 4萬家人力資源服務(wù)機構(gòu)下一步該做什么？

初步分為以下幾類：

招聘RPO：以前很多企業(yè)采用勞務(wù)派遣的方式是為了滿足企業(yè)招聘需求。因為勞務(wù)派遣服務(wù)的區(qū)間沒做限定，招聘業(yè)務(wù)可照常開展。所以很多之前提供此項服務(wù)的機構(gòu)可考慮轉(zhuǎn)型做招聘外包（RPO）。

崗位（業(yè)務(wù)）外包：在勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)型過程中，很多人力資源公司首先會想到轉(zhuǎn)型方向，“派遣轉(zhuǎn)外包”是可以操作的方式。但需要注意的是，“派遣轉(zhuǎn)外包”覆蓋面有限，且企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中可能會面臨一定風(fēng)險。

勞務(wù)承攬：這是一種新型的勞動用工方式，是以勞務(wù)服務(wù)形式承攬委托單位的一定的工作后，運用委托單位的場地、設(shè)施、流程、技術(shù)的投入，通過項目制人單合一精益經(jīng)營管理，完成所承攬的工作。與崗位外包相比，覆蓋面范圍更大，而且風(fēng)險也相比較少。

兼職生服務(wù)：現(xiàn)在很多人力資源企業(yè)開始把重點轉(zhuǎn)移到“碎片化時間用工”上。本質(zhì)上，這還是通過中介的方式來來滿足企業(yè)需求。“碎片化用工”是按服務(wù)結(jié)果或者服務(wù)時間中間抽傭的方式來滿足?，F(xiàn)在，很多互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺去中介化的方式已經(jīng)對市場傳統(tǒng)用工形成了較大的沖擊。

專業(yè)咨詢：專業(yè)咨詢不管是管理文化，還是薪酬戰(zhàn)略，都是可以去深入服務(wù)的一塊，但是對于主要從事“勞務(wù)派遣”的服務(wù)機構(gòu)來說，他們的內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)中是否有獨立承擔(dān)此業(yè)務(wù)的人員呢？此外，也需要考慮到會面臨與國際一流人力資源服務(wù)機構(gòu)的PK。

5、如何改變?nèi)肆Y源服務(wù)行業(yè)基因，耕耘新未來？

改變?nèi)肆Y源服務(wù)機構(gòu)的基因。

其實，勞務(wù)派遣發(fā)展到今天這樣的局面，可以說與之前從事這塊服務(wù)產(chǎn)品的機構(gòu)有著密切的關(guān)系。中國勞務(wù)派遣從業(yè)企業(yè)是由職業(yè)中介、職業(yè)院校下海人員及企業(yè)HR轉(zhuǎn)型而來，滿足的是企業(yè)“一時之需”，掌握著海量資源。

勞務(wù)派遣的核心價值在于“靈活用工”，可以改變機構(gòu)之前作業(yè)不協(xié)同、業(yè)務(wù)產(chǎn)品沒有特色的現(xiàn)狀。在比例下降，“三性”細(xì)則嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕裉?，是否可以打開胸襟，開始對相關(guān)崗位、行業(yè)進行聯(lián)盟式的服務(wù)呢？再加上互聯(lián)網(wǎng)的信息載體，利用行業(yè)季節(jié)性的用工形態(tài)，充分的協(xié)調(diào)資源，做到三方（企業(yè)、員工、機構(gòu)）共贏的局面！

6、互聯(lián)網(wǎng)意味著勞務(wù)派遣行業(yè)的春天？

2014年開始，人力資源服務(wù)業(yè)開始注入互聯(lián)網(wǎng)基因。最早一批的互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)企業(yè)探索者，他們從真正簡化企業(yè)人力資源從業(yè)者的事務(wù)性工作方面入手，將重復(fù)、復(fù)雜但可標(biāo)準(zhǔn)化的“薪酬、社保、商保”事項遷移到線上，通過在線操作辦公，給企業(yè)帶來一種全新的體驗方式。而從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，這種基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的在線辦公模式已逐漸成為一種主流趨勢。

由此及彼，勞務(wù)派遣行業(yè)是否可以同樣利用互聯(lián)網(wǎng)的方式去改變？如此，可以讓我們更精準(zhǔn)的識別崗位，更便利的尋求合作資源，更全面的整合供應(yīng)商服務(wù)。通過利用大數(shù)據(jù)分析來判斷勞務(wù)崗位的派遣服務(wù)，這也許是一個不錯的革新方向。

本文關(guān)鍵詞： 勞務(wù)派遣, 調(diào)整期, 新規(guī), 明天

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