云工商辦字〔2017〕61號《云南省工商局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“問題數(shù)據(jù)庫”管理的通知》

云南省工商局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“問題數(shù)據(jù)庫”管理的通知




云工商辦字〔2017〕61號

省局機(jī)關(guān)各處室、直屬單位：

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，大力弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流；比學(xué)趕超、奮勇爭先”精神，現(xiàn)就堅(jiān)持問題導(dǎo)向，完善問題辦理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“問題數(shù)據(jù)庫”管理的有關(guān)工作通知如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

“問題數(shù)據(jù)庫”由省局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，分管局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，綜合處和機(jī)關(guān)黨委具體管理，相關(guān)業(yè)務(wù)處室（黨支部）組織落實(shí)。機(jī)關(guān)各處室（黨支部）要正確認(rèn)識和把握“問題數(shù)據(jù)庫”的定位，樹立“不能主動發(fā)現(xiàn)問題是最大的問題”的理念，堅(jiān)持把加強(qiáng)“問題數(shù)據(jù)庫”管理工作作為改進(jìn)工作作風(fēng)、推動工作落實(shí)的有效方法，作為鼓勵改革創(chuàng)新、激勵擔(dān)當(dāng)作為的重要手段，作為提升干部能力、推動工作上臺階的積極舉措，著力在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作的融合發(fā)展。

二、分級分類建庫。

各處室（黨支部）分別建立“業(yè)務(wù)工作問題清單臺賬”和“黨務(wù)工作問題清單臺賬”。省局建立“問題數(shù)據(jù)庫”，并按照業(yè)務(wù)類、黨務(wù)類（含干部人事工作）兩大類問題進(jìn)行歸類，分別建立業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作“問題數(shù)據(jù)庫”。業(yè)務(wù)工作“問題數(shù)據(jù)庫”由綜合處負(fù)責(zé)管理，黨務(wù)工作“問題數(shù)據(jù)庫”由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)管理。

業(yè)務(wù)工作“問題數(shù)據(jù)庫”的入庫問題要聚焦工商和市場監(jiān)管工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

黨務(wù)工作“問題數(shù)據(jù)庫”的入庫問題要聚焦黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等問題。

三、實(shí)施動態(tài)管理。

機(jī)關(guān)各處室（黨支部）的“問題清單臺賬”和省局“問題數(shù)據(jù)庫”實(shí)行上下聯(lián)動，動態(tài)管理。

1．處室（黨支部）建立問題清單臺帳，根據(jù)問題情況申報(bào)入庫。機(jī)關(guān)各處室（黨支部）針對實(shí)際工作中的問題，分別建立本處室（支部）“業(yè)務(wù)工作問題清單臺賬”和“黨務(wù)工作問題清單臺賬”，以問題為導(dǎo)向，及時(shí)制定工作計(jì)劃，組織工作力量，集中攻關(guān)，在問題的逐步解決中推進(jìn)工作發(fā)展。對于依靠處室自身力量和能力難以辦理、需省局協(xié)調(diào)的問題，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后根據(jù)問題類型分別報(bào)綜合處和機(jī)關(guān)黨委列入“問題數(shù)據(jù)庫”，實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動全局資源共同辦理。

2．在各類工作中發(fā)現(xiàn)的入庫問題實(shí)行通知辦理。在重點(diǎn)工作推進(jìn)、工作調(diào)研、思想政治建設(shè)巡察、專項(xiàng)整治、檢查考核等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由綜合處和機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行梳理后分別納入業(yè)務(wù)工作“問題數(shù)據(jù)庫”和黨務(wù)工作“問題數(shù)據(jù)庫”，并書面通知有關(guān)處室（黨支部），進(jìn)入處室（黨支部）問題清單臺賬，限期辦理。需由幾個(gè)處室（黨支部）配合辦理的問題，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則明確牽頭局領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室、責(zé)任人、配合處室、完成時(shí)限，或由黨組書記、局長指定牽頭局領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位，進(jìn)入牽頭處室（黨支部）和配合處室問題清單臺賬。

3．及時(shí)梳理銷號。機(jī)關(guān)各處室（黨支部）在辦理完成入庫問題后，及時(shí)向綜合處和機(jī)關(guān)黨委上報(bào)銷號申請，對入庫問題予以銷號。綜合處和機(jī)關(guān)黨委對“問題數(shù)據(jù)庫”適時(shí)進(jìn)行檢查梳理，已經(jīng)辦理完成的問題予以銷號；尚未辦理完成的由綜合處、機(jī)關(guān)黨委催辦提醒，相關(guān)情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)。各處室（黨支部）“問題數(shù)據(jù)庫”相關(guān)工作落實(shí)情況要定期向分管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、加強(qiáng)跟蹤督辦。

“問題數(shù)據(jù)庫”分別由綜合處和機(jī)關(guān)黨委跟蹤督辦，實(shí)行“亮燈”評價(jià)管理，亮燈情況適時(shí)通報(bào)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成解決的，進(jìn)行銷號，亮“綠燈”；臨近完成時(shí)間尚未解決的，予以提醒，亮“黃燈”，由分管局領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)處室研究分析問題解決方案；到期未完成的，亮“紅燈”，由黨組書記、局長召集分管局領(lǐng)導(dǎo)和處室（黨支部）責(zé)任人，共商問題解決方案。



 

云南省工商行政管理局

2017年12月14日

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