揚(yáng)府辦發(fā)〔2022〕71號(hào)《揚(yáng)州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)揚(yáng)州市首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案的通知》

揚(yáng)州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)揚(yáng)州市首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案的通知





揚(yáng)府辦發(fā)〔2022〕71號(hào)

各縣（市、區(qū)）人民政府，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、生態(tài)科技新城、蜀岡—瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)，市各委辦局（公司），市各直屬單位：

《揚(yáng)州市首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。




 

揚(yáng)州市人民政府辦公室

2022年9月1日

揚(yáng)州市首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案
 

為進(jìn)一步促進(jìn)全市公共數(shù)據(jù)共享開放、開發(fā)利用，推動(dòng)“數(shù)字政府”建設(shè)，根據(jù)《江蘇省公共數(shù)據(jù)管理辦法》《省政府關(guān)于加快統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字政府高質(zhì)量建設(shè)的實(shí)施意見》（蘇政發(fā)〔2022〕44號(hào)）等規(guī)章和文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過設(shè)置市本級(jí)、各地、各部門（單位）首席數(shù)據(jù)官，明確職責(zé)范圍，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用模式，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源有序利用，助力我市數(shù)字政府高質(zhì)量建設(shè)，引領(lǐng)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)發(fā)展。

二、設(shè)立范圍

（一）市政府；

（二）各縣（市、區(qū)）人民政府、功能區(qū)管委會(huì)；

（三）市發(fā)改委、教育局、科技局、工信局、公安局、民政局、司法局、財(cái)政局、人社局、自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局、住建局、城管局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、文廣旅局、衛(wèi)健委、應(yīng)急局、審計(jì)局、國(guó)資委、政務(wù)辦、市監(jiān)局、體育局、統(tǒng)計(jì)局、醫(yī)保局、金融監(jiān)管局、稅務(wù)局、公積金中心、供電公司。

三、擔(dān)任條件

市政府及相關(guān)部門（單位）、各地區(qū)分別設(shè)置首席數(shù)據(jù)官1名，原則上由本地區(qū)、本部門（單位）分管大數(shù)據(jù)和信息化工作的同志擔(dān)任。人員名單由市大數(shù)據(jù)管理局會(huì)商相關(guān)地區(qū)、部門提出建議，報(bào)市政府同意后統(tǒng)一公布。首席數(shù)據(jù)官應(yīng)當(dāng)有較高的理論政策水平和較強(qiáng)的數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用協(xié)調(diào)能力，了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本地區(qū)、本部門（單位）公共數(shù)據(jù)管理和信息化工作開展情況。

四、主要職責(zé)

（一）推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)。首席數(shù)據(jù)官應(yīng)貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于推進(jìn)數(shù)字政府高質(zhì)量建設(shè)的工作要求，組織制訂本地區(qū)、本部門（單位）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案、數(shù)據(jù)開放與開發(fā)利用發(fā)展規(guī)劃、場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃，積極推進(jìn)各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，支持跨部門數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”、政務(wù)運(yùn)行“一網(wǎng)協(xié)同”。

（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理。首席數(shù)據(jù)官負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門（單位）公共數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理工作；領(lǐng)導(dǎo)梳理本地區(qū)、本部門（單位）所有政務(wù)信息系統(tǒng)情況和編制本地區(qū)、本部門（單位）數(shù)據(jù)資源目錄，以及推動(dòng)本地區(qū)、本部門（單位）公共數(shù)據(jù)生成、采集、存儲(chǔ)、加工、分析、服務(wù)的全流程管理；對(duì)本地區(qū)、本部門（單位）信息化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理，跟蹤評(píng)估數(shù)據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保數(shù)據(jù)隱私與安全。

（三）推動(dòng)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)理清本地區(qū)、本部門（單位）業(yè)務(wù)流程，探索建立數(shù)據(jù)應(yīng)用模型，優(yōu)化工作流程，通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限，提升政務(wù)服務(wù)能力。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部數(shù)據(jù)需求，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用工作，聚焦公共服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)治理，推動(dòng)公共數(shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)深度融合，全面推進(jìn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。

（四）促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。首席數(shù)據(jù)官負(fù)責(zé)推動(dòng)本地區(qū)、本部門（單位）數(shù)據(jù)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，組織開展大數(shù)據(jù)技能與應(yīng)用培訓(xùn)工作，強(qiáng)化本地區(qū)、本部門人員數(shù)字化改革工作理念、數(shù)字化思維能力和業(yè)務(wù)水平，建立本級(jí)本行業(yè)數(shù)據(jù)專家人才庫(kù)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)監(jiān)督管理。市大數(shù)據(jù)管理局對(duì)各地和市級(jí)部門（單位）首席數(shù)據(jù)官的任職、履職進(jìn)行監(jiān)督管理。首席數(shù)據(jù)官人員發(fā)生變動(dòng)的，相關(guān)地區(qū)、部門（單位）應(yīng)及時(shí)將新的首席數(shù)據(jù)官人員名單報(bào)市大數(shù)據(jù)管理局備案。建立首席數(shù)據(jù)官述職機(jī)制，各地、各部門首席數(shù)據(jù)官每年開展工作總結(jié)，將述職情況書面報(bào)送市大數(shù)據(jù)管理局。

（二）加強(qiáng)交流培訓(xùn)。市大數(shù)據(jù)管理局組織建立首席數(shù)據(jù)官常態(tài)化工作溝通機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)交流與合作，組織相關(guān)政策解讀、技能提升培訓(xùn)，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，提升首席數(shù)據(jù)官業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量，促進(jìn)跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

（三）完善配套措施。各地區(qū)、各部門（單位）要充分發(fā)揮首席數(shù)據(jù)官的制度優(yōu)勢(shì)，完善首席數(shù)據(jù)官職能配置、資源配置、人員配置等方面的配套措施，明確責(zé)任處室和聯(lián)絡(luò)員，著力支持首席數(shù)據(jù)官開展相關(guān)工作。

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本文關(guān)鍵詞： 揚(yáng)府辦發(fā), 揚(yáng)州市, 首席數(shù)據(jù)官, 制度, 實(shí)施方案, 通知