威海市人民政府辦公室

關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見

各區(qū)市人民政府，國家級開發(fā)區(qū)管委，綜保區(qū)管委，南海新區(qū)管委，市政府各部門、單位：

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹國辦發(fā)〔2017〕19號文件促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的實施意見》（魯政辦發(fā)〔2017〕57號）精神，加快推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)提出以下實施意見：

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家質(zhì)量強(qiáng)市示范市為目標(biāo)，按照適用、經(jīng)濟(jì)、安全、綠色、美觀的要求，加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)生產(chǎn)方式，深化放管服改革，優(yōu)化市場環(huán)境，推廣新技術(shù)新理念新工藝，推動建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。力爭到2020年，實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.建筑市場秩序逐步規(guī)范，工程招投標(biāo)制度更加健全，建筑市場誠信體系不斷完善，工程總承包、工程質(zhì)量保險、全過程工程咨詢等國際通行方式得到推廣應(yīng)用。

2.裝配式建筑、建筑信息模型（BIM）技術(shù)、建筑業(yè)新技術(shù)等得到全面推廣，裝配式建筑面積占新建建筑面積的比例達(dá)到25%以上，規(guī)模以上國有投資工程全部應(yīng)用BIM技術(shù)。

3.住宅全裝修加快推行，綠色建筑進(jìn)一步推廣，綠色建材全面應(yīng)用，新開工建筑工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)到100%。

4.工程質(zhì)量安全水平顯著提高，工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升，工程一次竣工驗收合格率達(dá)到100%。

5.建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)隊伍基本形成，培育8000名建造師、3萬名專業(yè)技術(shù)人員、12萬名職業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人，中級工以上建筑工人所占比例達(dá)到40%。 

6.建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力明顯增強(qiáng)，培育5家以上在國內(nèi)和全省具有競爭力的建筑業(yè)龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。

二、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境

（一）深化工程招投標(biāo)制度改革。按照項目資金來源實行分類監(jiān)管，全部使用國有資金投資或者國有資金投資控股（占主導(dǎo)地位）的工程統(tǒng)一納入公共資源交易平臺進(jìn)行全過程監(jiān)管，民營企業(yè)投資工程實行由建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式。優(yōu)化招投標(biāo)監(jiān)管流程，進(jìn)一步完善電子招投標(biāo)和實時在線監(jiān)管系統(tǒng)，大力推行遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。通過引入BIM技術(shù)，逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)投標(biāo)方案或電子化投標(biāo)方案，在招投標(biāo)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化模擬分析。加強(qiáng)規(guī)劃和建筑設(shè)計招投標(biāo)管理，推行設(shè)計團(tuán)隊招標(biāo)、設(shè)計方案招標(biāo)等方式，強(qiáng)化對設(shè)計團(tuán)隊人員、業(yè)績信用等綜合能力考評，對業(yè)績優(yōu)、水平高、信譽(yù)好的院士和設(shè)計大師可直接委托設(shè)計。

（二）加快推行工程總承包。加大工程總承包推行力度，裝配式項目全部實行工程總承包，政府投資項目、全裝修項目優(yōu)先采用工程總承包。建立健全與工程總承包方式相適應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、分包管理、工程造價、竣工驗收等管理制度。建設(shè)單位可在完成工程可行性研究報告、方案設(shè)計或初步設(shè)計文件后進(jìn)行工程總承包發(fā)包，總承包單位可依據(jù)合同約定選擇分包單位。鼓勵有條件的設(shè)計或施工單位提高設(shè)計施工綜合管理能力，健全管理體系，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開展工程總承包。

（三）培育全過程工程咨詢。大力培育全過程工程咨詢企業(yè)，鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營、并購重組，發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)。引導(dǎo)建設(shè)單位委托具有相應(yīng)能力的工程咨詢企業(yè)開展項目建設(shè)全生命周期、集約化的項目管理服務(wù)。積極開展全過程工程咨詢服務(wù)試點，實行工程總承包的政府投資項目應(yīng)采用全過程工程咨詢模式，鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。

（四）加強(qiáng)和改善工程造價管理。著力轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮市場在工程造價確定中的決定性作用。全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的建設(shè)工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計價規(guī)則，招標(biāo)控制價應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定編制，不得人為上調(diào)或下浮。嚴(yán)格落實安全文明施工費(fèi)用，切實保障工程質(zhì)量安全，創(chuàng)建綠色環(huán)保施工環(huán)境。實行人工費(fèi)用與其他工程款分賬管理制度，完善農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶管理，避免克扣或拖欠農(nóng)民工工資。簡化竣工結(jié)算程序，推行工程價款施工過程結(jié)算制度，不得將未完成審計作為延期工程結(jié)算、拖欠工程款的理由。深化工程造價信息發(fā)布機(jī)制改革，進(jìn)一步拓寬信息來源渠道，優(yōu)化信息發(fā)布質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵參建單位約定創(chuàng)建省級及以上優(yōu)質(zhì)工程，在工程竣工結(jié)算時建設(shè)單位應(yīng)按優(yōu)質(zhì)工程等次對施工總承包和監(jiān)理單位予以補(bǔ)償或獎勵。

（五）強(qiáng)化建筑市場誠信體系建設(shè)。充分發(fā)揮建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺在規(guī)范建筑市場秩序、健全建筑市場信用管理體系中的作用，強(qiáng)化平臺功能建設(shè)，推進(jìn)建筑業(yè)信用信息整合，加強(qiáng)與省級平臺數(shù)據(jù)交換共享，結(jié)合“紅黑名單”管理、良好行為和不良行為記錄以及信用等級評價等，完善建設(shè)工程企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員信用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信用檔案。開展市場主體信用評價，細(xì)化評價內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵社會第三方征信機(jī)構(gòu)參與。健全建筑市場誠信激勵和失信懲戒機(jī)制，強(qiáng)化信用評價結(jié)果在資質(zhì)審批、執(zhí)業(yè)資格注冊、資質(zhì)資格取消等市場準(zhǔn)入退出和投標(biāo)資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同簽訂等招標(biāo)投標(biāo)活動及施工現(xiàn)場“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查活動中的應(yīng)用。實行綜合評估法的招標(biāo)投標(biāo)項目，信用權(quán)重原則上應(yīng)占10%以上。

三、大力發(fā)展新型建造方式

（一）大力發(fā)展裝配式建筑。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，加快形成適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的市場機(jī)制。統(tǒng)籌建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、部品部件、裝配施工、裝飾裝修，推行裝配式建筑一體化集成設(shè)計。引導(dǎo)建筑行業(yè)部品部件生產(chǎn)企業(yè)合理布局，提高產(chǎn)業(yè)聚集度，培育一批技術(shù)先進(jìn)、專業(yè)配套、管理規(guī)范的骨干企業(yè)和生產(chǎn)基地。引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)應(yīng)用與裝配式施工相適應(yīng)的技術(shù)、設(shè)備和機(jī)具，提高部品部件的裝配施工連接質(zhì)量和建筑安全性能。積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、模塊化裝修模式，應(yīng)用整體廚衛(wèi)、輕質(zhì)隔墻等材料、產(chǎn)品和設(shè)備管線集成化技術(shù)，提高裝配化裝修水平。凡裝配率超過50%的裝配式建筑，在推廣示范階段可采用邀請招標(biāo)。

（二）加大住宅全裝修推進(jìn)力度。新建住宅推行全裝修。將全裝修設(shè)計要求列入房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)條件，納入土地出讓方案并落實到土地出讓合同中。加大宣傳力度，提高消費(fèi)者對全裝修住宅的認(rèn)可度。引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)適銷對路的全裝修住宅，實行菜單式裝修和個性化服務(wù)相結(jié)合，滿足不同消費(fèi)者需求。使用住房公積金貸款購買成品住宅的，可結(jié)合實際確定住房公積金貸款額度上浮比例。

（三）加快BIM技術(shù)推廣應(yīng)用。堅持整體規(guī)劃與分步推進(jìn)、政府引導(dǎo)和市場主導(dǎo)、重點應(yīng)用與全面推進(jìn)相結(jié)合，著力推進(jìn)BIM技術(shù)在國有投資工程以及規(guī)劃設(shè)計和施工環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。開展BIM技術(shù)應(yīng)用試點示范，加快編制符合我市實際的BIM技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)交換、模型交付、驗收歸檔等有關(guān)技術(shù)導(dǎo)則和應(yīng)用指南。研究建立基于應(yīng)用BIM技術(shù)的規(guī)劃方案、圖紙審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收、審計和檔案等環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管模式。BIM技術(shù)應(yīng)用費(fèi)用作為工程投資的一部分列入投資估算和設(shè)計概算。引導(dǎo)參建各方建立基于BIM技術(shù)的協(xié)同管理平臺，轉(zhuǎn)變項目管理方式和生產(chǎn)方式。 

四、推動資源節(jié)約型城市建設(shè)

（一）大力發(fā)展綠色建筑。積極引導(dǎo)建設(shè)綠色生態(tài)城區(qū)，推動綠色建筑規(guī)模化發(fā)展。全面推行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)綠色智慧小區(qū)。切實推進(jìn)綠色工業(yè)建筑建設(shè)。大力推行綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識，加強(qiáng)綠色建筑評價能力建設(shè)，培育專門的綠色建筑評價機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計咨詢、產(chǎn)品部品檢測、單體建筑第三方評價等。鼓勵對大型公共建筑和公共機(jī)構(gòu)辦公建筑空調(diào)、采暖、通風(fēng)、照明、熱水等用能系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，提高用能效率和管理水平。推動綠色建筑由設(shè)計向全生命周期發(fā)展，積極推行綠色施工、綠色運(yùn)營，不斷完善綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系。

（二）推廣應(yīng)用綠色建材。全面推行清潔生產(chǎn)，支持現(xiàn)有企業(yè)實施技術(shù)改造，提高綠色制造水平。積極推動綠色建材星級評價。建立綠色建材數(shù)據(jù)庫和信息采集、共享制度，構(gòu)建綠色建材信息系統(tǒng)。建立綠色建材選用機(jī)制，疏通建筑工程綠色建材選用通道，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑和生物質(zhì)建材，大力推廣節(jié)能門窗、新型墻體革新材料和高效節(jié)能保溫材料。大力發(fā)展新型和深加工玻璃產(chǎn)品，鼓勵太陽能光熱與建筑裝配一體化、光伏與建筑裝配一體化，帶動光熱光伏玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極開展綠色建材新產(chǎn)品應(yīng)用試點示范，提高綠色建材應(yīng)用比例。

五、完善工程質(zhì)量安全管控體系

（一）加強(qiáng)勘察設(shè)計質(zhì)量管理。完善勘察設(shè)計質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)勘察設(shè)計文件技術(shù)交底和變更管理，落實勘察設(shè)計單位施工現(xiàn)場服務(wù)有關(guān)工作。強(qiáng)化勘察、設(shè)計單位及其從業(yè)人員責(zé)任落實，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系建設(shè)。做好工程項目初步設(shè)計、超限和抗震等各類技術(shù)審查，確保工程質(zhì)量安全。實施政府購買施工圖審查服務(wù)制度，創(chuàng)新施工圖審查方式，推行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化審圖，推動由傳統(tǒng)紙質(zhì)“藍(lán)圖審查”向數(shù)字化“白圖審查”過渡，提高審查質(zhì)量和效率。

（二）嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任。全面落實各方主體的工程質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位的主體責(zé)任。加快推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系，實施樣板引路制度。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測管理，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。大力整治住宅工程滲漏、裂縫等質(zhì)量常見問題，進(jìn)一步提升住宅工程質(zhì)量水平。加快推廣應(yīng)用鋼筋加工配送技術(shù)，提高鋼筋工程質(zhì)量和綠色施工水平。提升高性能混凝土應(yīng)用水平，推廣“強(qiáng)度與耐久性并重”的混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計理念，提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制能力。健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，推動監(jiān)督工作程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化工程建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)管。

（三）積極推進(jìn)工程質(zhì)量保險制度。在保障性住房、商品住宅中開展工程質(zhì)量擔(dān)保和保險試點，引入保險機(jī)制，改變現(xiàn)有委托關(guān)系，推動參建單位主體責(zé)任有效落實。重點推進(jìn)結(jié)構(gòu)工程、防水工程、保溫工程等涉及群眾切身利益的質(zhì)量缺陷保險。采用工程質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險等方式的，不再預(yù)留質(zhì)量保證金。研究探索工程質(zhì)量保險在土地出讓、保險模式、保費(fèi)計算、風(fēng)險管理等方面的管理機(jī)制，為全面推行工程質(zhì)量保險制度奠定基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)工程施工安全管理。嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，構(gòu)建以法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的層級安全生產(chǎn)責(zé)任體系和施工現(xiàn)場安全管理體系，明確管理層級和責(zé)任邊界，全面推行企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系，健全責(zé)任考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。強(qiáng)化建筑施工安全專項治理，持續(xù)開展預(yù)防建筑起重機(jī)械、模板體系和深基坑工程等“危大”工程專項整治活動。推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合，加快建設(shè)建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，通過信息化手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。建立完善全覆蓋、多層次、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)以及各方主體的安全生產(chǎn)管理水平。

（五）加強(qiáng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督。推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排、保障民生等重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)實施，明確行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施的重點目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮重點標(biāo)準(zhǔn)實施的試點、示范和引領(lǐng)作用。完善強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查機(jī)制，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查工作常態(tài)化，可采取購買服務(wù)的方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。推動標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督信息化工作，利用信息化手段，在標(biāo)準(zhǔn)實施過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索標(biāo)準(zhǔn)實施的達(dá)標(biāo)判斷、實時監(jiān)控、責(zé)任綁定和追溯。加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)力度，提高工程技術(shù)人員、管理人員實施標(biāo)準(zhǔn)的水平。

（六）培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。深化勞務(wù)用工制度改革，構(gòu)建新型建筑用工體系，逐步建立以施工承包企業(yè)自有建筑工人為骨干、專業(yè)作業(yè)企業(yè)自有建筑工人為主體的多元化用工方式。引導(dǎo)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，放寬市場準(zhǔn)入限制，鼓勵有一定組織、管理能力的勞務(wù)企業(yè)通過引進(jìn)人才、設(shè)備等途徑向總承包和專業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。實行建筑工人實名制管理，強(qiáng)化實名制數(shù)據(jù)應(yīng)用，將實名制管理與企業(yè)誠信體系、市場準(zhǔn)入、評優(yōu)評先、欠薪處理等相結(jié)合。切實保障建筑工人合法權(quán)益，健全保障薪酬支付的長效機(jī)制，全面落實勞動合同制度，完善社會保險制度，建立按項目參加工傷保險的工作機(jī)制。大力弘揚(yáng)工匠精神和勞模精神，開展各類職業(yè)技能競賽，引導(dǎo)建筑工人加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、提高職業(yè)素養(yǎng)，為做大做強(qiáng)建筑業(yè)提供技術(shù)人才保障。

六、促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)加快發(fā)展

（一）支持建筑業(yè)企業(yè)“走出去”。充分發(fā)揮我市的地域優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢，有目標(biāo)、有重點、有組織地開展對外承包。鼓勵企業(yè)通過兼并重組等方式抱團(tuán)發(fā)展，與大型國企、央企建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，依托大型企業(yè)平臺積極拓展市外建筑市場。整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，在做大做強(qiáng)房屋建筑業(yè)的基礎(chǔ)上，整合市政、公路、水利、電信、電力等專業(yè)優(yōu)勢，激勵企業(yè)到省外、境外市場拓展空間。鼓勵一級以上資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)積極開展境外承包業(yè)務(wù)，對當(dāng)年取得境外承包工程經(jīng)營權(quán)的建筑業(yè)企業(yè)，在資質(zhì)晉升、評先評優(yōu)時給予優(yōu)先考慮。

（二）鼓勵建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新。圍繞“建筑業(yè)10項新技術(shù)”，推廣先進(jìn)施工工藝工法，限制和淘汰落后、危險工藝工法，保障生產(chǎn)施工安全。鼓勵和支持有條件的建筑業(yè)企業(yè)發(fā)揮“產(chǎn)學(xué)研用”綜合效應(yīng)，與科研院所、高校建立合作機(jī)制，組建集建筑設(shè)計、施工、運(yùn)維于一體的高水平創(chuàng)新平臺，促使科技創(chuàng)新資源有效集聚。支持建筑業(yè)企業(yè)參加高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，對認(rèn)定為國家重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)的，享受國家優(yōu)惠政策。

（三）加大金融財政扶持力度。各級金融機(jī)構(gòu)按照風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)的原則，為有實力、信用好的建筑業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在授信額度、投標(biāo)保函、質(zhì)押融資、利率優(yōu)惠等方面，對建筑業(yè)企業(yè)給予支持。開展應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款和信用保險業(yè)務(wù)，允許建筑業(yè)企業(yè)以建筑材料、工程設(shè)備等作為抵押進(jìn)行反擔(dān)保。支持參建各方以保函、保險、擔(dān)保方式降低運(yùn)營成本，相關(guān)單位不得拒絕企業(yè)以保函、保險、擔(dān)保方式代替各類保證金。建設(shè)單位凡要求承包企業(yè)提供履約擔(dān)保的，必須對等提供工程款支付擔(dān)保，否則視為建設(shè)資金未落實，不予辦理施工許可證。對優(yōu)質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)承建境外工程項目的，可提供人民幣中長期貸款和外匯周轉(zhuǎn)貸款。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會橋梁紐帶作用，利用企業(yè)資金聚集優(yōu)勢和放大功能，創(chuàng)新企業(yè)融資方式，解決企業(yè)拓展市場資金難問題。指導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)充分利用國家和省支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的相關(guān)資金、政府引導(dǎo)基金、中非發(fā)展基金、絲路基金等相關(guān)政策，積極爭取投融資支持。

附件：重點工作任務(wù)分工

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　 2018年2月27日        

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