吉政辦發(fā)〔2008〕23號《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)千名企業(yè)家培訓(xùn)工程實施方案的通知》

《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)千名企業(yè)家培訓(xùn)工程實施方案的通知》








吉政辦發(fā)〔2008〕23號

吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)

千名企業(yè)家培訓(xùn)工程實施方案的通知

各市（州）人民政府，長白山管委會，各縣（市）人民政府，省政府各廳委、各直屬機構(gòu)：省經(jīng)委制定的《千名企業(yè)家培訓(xùn)工程實施方案》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

二○○八年八月四日



　 千名企業(yè)家培訓(xùn)工程實施方案

（省經(jīng)委　二○○八年七月三十一日）



為認真落實省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強新型企業(yè)家隊伍建設(shè)的指示精神，根據(jù)《吉林省人民政府關(guān)于加強新型企業(yè)家隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》（吉政發(fā)〔2007〕3號），努力打造新型企業(yè)家隊伍，推動企業(yè)管理升級，提升企業(yè)軟實力，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大，決定實施 “千名企業(yè)家培訓(xùn)工程”。現(xiàn)制定如下方案。

一、培訓(xùn)目的

深入貫徹省委九屆五次會議精神，繼續(xù)解放思想，努力推動新型企業(yè)家隊伍建設(shè)，堅持把培養(yǎng)企業(yè)家隊伍與打造新型工業(yè)經(jīng)濟體系結(jié)合起來，通過組織實施 “千名企業(yè)家培訓(xùn)工程 ”，不斷改善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的知識結(jié)構(gòu)，加快培養(yǎng)企業(yè)后備人才，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員戰(zhàn)略思維能力、市場營銷能力、資本運營能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和現(xiàn)代企業(yè)管理能力，增強核心競爭力，進一步推動企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全力打造一支高素質(zhì)的新型企業(yè)家隊伍，促進全省工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、培訓(xùn)對象、條件及推選程序

（一）培訓(xùn)對象。

在全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)或承擔(dān)省級重點項目企業(yè)中，選擇 具有高成長性和發(fā)展前景、有很強帶動作用的行業(yè)重點骨干企業(yè)

或高新科技企業(yè)，作為培訓(xùn)重點聯(lián)系企業(yè)，從中推選1000余名高、中級經(jīng)營管理人員進行培訓(xùn)。

（二）推薦條件。

1企業(yè)現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理。

2企業(yè)現(xiàn)任副董事長、副總經(jīng)理。

3企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理（中層）；有培養(yǎng)前途，近期計劃選拔進入企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)秀中青年經(jīng)營管理人員。

（三）推薦程序。

1確定培訓(xùn)人員。根據(jù)企業(yè)實際情況，由企業(yè)自行申報培訓(xùn)人員。每戶企業(yè)可按董事長或總經(jīng)理、副總經(jīng)理、優(yōu)秀中青年經(jīng)營管理人員三個層次進行申報。每戶企業(yè)可同時申報1-3人（每個層次1人）作為 “千名企業(yè)家培訓(xùn)工程”人選。根據(jù)推薦情況，在綜合各方面意見的基礎(chǔ)上，由省經(jīng)委審核確定 “千名企業(yè)家培訓(xùn)工程 ”人員名單。

2按照管理權(quán)限與屬地化相結(jié)合的原則組織推薦。中直駐我省企業(yè)參加省里組織培訓(xùn)的，由企業(yè)根據(jù)實際自行確定并申報；地方國有或國有控股企業(yè)，按照管理權(quán)限，由企業(yè)主管部門進行推薦；其他企業(yè)，按屬地化原則，由市（州）經(jīng)委組織推薦。

三、培訓(xùn)方式

主要采取分層次、分類別進行培訓(xùn)。以吉林省職業(yè)經(jīng)理發(fā)展

中心為平臺，依托清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源，圍繞企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)所必備的素質(zhì)和能力組織培訓(xùn)。

（一）企業(yè)董事長、總經(jīng)理短期研討班。

1企業(yè)家研討班。以企業(yè)董事長、總經(jīng)理為主體，按照專題講座形式，組織企業(yè)家學(xué)習(xí)，為企業(yè)家建立一個持久學(xué)習(xí)的平臺。每年計劃舉辦3期專題研討班。通過培訓(xùn)，使企業(yè)家不斷更新觀念、開闊視野、增長知識，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

2企業(yè)家大講堂。每年舉辦6期。主要結(jié)合當前國家的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策和一些經(jīng)濟熱點問題，聘請國內(nèi)著名學(xué)者、經(jīng)濟學(xué)家、國家有關(guān)部門專家領(lǐng)導(dǎo)和著名企業(yè)家作專題講座和學(xué)術(shù)報告。使企業(yè)家及時掌握當前國家宏觀經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)政策，提高應(yīng)對市場的能力。

3企業(yè)家沙龍。充分發(fā)揮省經(jīng)委聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，做企業(yè)家與政府交流的橋梁和紐帶。每年舉辦4-6次企業(yè)家沙龍活動。邀請省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)出席，就當前國內(nèi)外經(jīng)濟社會熱點問題、國家宏觀政策、全省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營管理新的理念、先進管理經(jīng)驗等，與省內(nèi)規(guī)模較大企業(yè)的董事長、總經(jīng)理進行面對面地討論、溝通和交流，一方面使企業(yè)家更多地了解政府的發(fā)展思路和相關(guān)信息，另一方面，為省領(lǐng)導(dǎo)深入了解企業(yè)對政府的服務(wù)需求，建立溝通渠道。

4企業(yè)家論壇。與省內(nèi)主流媒體合作，在吉林電視臺舉辦 “企業(yè)家論壇 ”，每年12期。邀請國內(nèi)著名企業(yè)家與我省企業(yè)家就企業(yè)管理、企業(yè)營銷、企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行討論交流，為企業(yè)家之間交流與學(xué)習(xí)搭建平臺，為更好地推介、宣傳、展示我省企業(yè)提供舞臺。

（二）企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理中、長期培訓(xùn)班。

1系統(tǒng)培訓(xùn)。組織企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、資本運營、市場營銷等方面知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使他們進一步樹立現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟理念，豐富現(xiàn)代企業(yè)管理知識，不斷提高駕馭市場的能力。

2開放式論壇。重點圍繞國家宏觀經(jīng)濟形勢變化、資本市場發(fā)展以及當代企業(yè)管理理論的創(chuàng)新等內(nèi)容，聘請國內(nèi)外知名專家學(xué)者講學(xué)。

3模擬訓(xùn)練。為了提高學(xué)員掌控企業(yè)生產(chǎn)運營的綜合能力，依托相關(guān)教育培訓(xùn)機構(gòu)，運用計算機模擬系統(tǒng)，對學(xué)員進行模擬操作訓(xùn)練。

4職業(yè)能力傾向測評。圍繞管理素質(zhì)、管理技能、管理風(fēng)格等方面內(nèi)容，對學(xué)員進行職業(yè)能力傾向測評，并對其今后發(fā)展方向提出建議。

培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試測評合格的人員，頒發(fā)吉林省職業(yè)經(jīng)理資格證書，納入吉林省企業(yè)家信息庫，并對個人發(fā)展進行跟蹤服務(wù)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）企業(yè)董事長、總經(jīng)理研討班課程內(nèi)容。

每年計劃舉辦3期專題研討班，每期4-5天，采用專題講座形式進行，重點圍繞當前國家宏觀經(jīng)濟政策、企業(yè)戰(zhàn)略管理、融資與資本運營、企業(yè)營銷與品牌戰(zhàn)略、企業(yè)自主創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制等內(nèi)容進行培訓(xùn)。

（二）優(yōu)秀中青年經(jīng)理培訓(xùn)班課程內(nèi)容。

每年計劃舉辦兩期企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理培訓(xùn)班，每期課程設(shè)置在200學(xué)時以內(nèi)，分時段相對集中進行，主要以雙休日為主。重點圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識、企業(yè)戰(zhàn)略管理與持續(xù)發(fā)展力建設(shè)、資本運營與財務(wù)管理、企業(yè)營銷與品牌戰(zhàn)略、全面質(zhì)量管理的實施、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和高效團隊建設(shè)等內(nèi)容進行培訓(xùn)。

　　五、保障措施

（一）高度重視。各級政府要充分增強企業(yè)家隊伍建設(shè)的緊迫感，切實把對企業(yè)家教育培訓(xùn)工作列入議事日程，常抓不懈。要像抓企業(yè)項目建設(shè)那樣，抓好企業(yè)家隊伍建設(shè)，努力提升企業(yè)的軟實力。統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，形成合力，切實打造一支新型企業(yè)家隊伍。

（二）精心組織。各地、各單位要組織好推選工作，切實把具有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)高級經(jīng)營管理人員推薦上來。凡列入培訓(xùn)工程的企業(yè)高級經(jīng)營管理人員，要正確處理好工學(xué)矛盾，按要求參加學(xué)習(xí)。對積極參加培訓(xùn)的人員所在企業(yè)，各相關(guān)部門要在資金、項目等生產(chǎn)要素上給予政策傾斜，在申報省級重點項目時，同等條件下優(yōu)先考慮。

（三）加大投入。開展企業(yè)家培訓(xùn)是公共財政應(yīng)支持的重要方向之一。要按照《吉林省人民政府關(guān)于加強新型企業(yè)家隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》（吉政發(fā)〔2007〕3號），關(guān)于 “各級財政部門對企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓(xùn)所需經(jīng)費要給予適當補助，并納入同級財政預(yù)算 ”的規(guī)定，認真予以落實，確保 “千名企業(yè)家培訓(xùn)工程”順利實施。

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本文關(guān)鍵詞： 吉政辦發(fā), 吉林省