日韩高清亚洲日韩精品一区二区_亚洲成a人片在线观看无码_有奶水三级电视频_婷婷五月天激情综合影院

法改組發(fā)〔2020〕1號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司法改革案例選編(七)〉的通知》

瀏覽量:          時(shí)間:2020-12-06 04:23:58

《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司法改革案例選編(七)〉的通知》








法改組發(fā)〔2020〕1號







 


人民法院司法改革案例選編(七)






目錄





【案例116】北京市昌平區(qū)人民法院:構(gòu)建破產(chǎn)審判府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制助力優(yōu)化營商環(huán)境

【案例117】河北省高級人民法院:搭建“四類案件”信息化監(jiān)管平臺提升審判質(zhì)效

【案例118】山西省晉城市中級人民法院:積極探索審判委員會(huì)聽證制度

【案例119】內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院:健全以法官員額制為核心的法官管理制度

【案例120】上海市第一中級人民法院:突出審判質(zhì)量具象個(gè)體考核完善審判績效考核機(jī)制

【案例121】江蘇省常州市天寧區(qū)人民法院:聚焦“智簡快優(yōu)”打造智慧型訴訟服務(wù)中心

【案例122】浙江省嘉興市中級人民法院:打造全流程智能送達(dá)模式破解“送達(dá)難”

【案例123】浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)人民法院:實(shí)施自動(dòng)履行正向激勵(lì)機(jī)制從源頭上解決執(zhí)行難

【案例124】山東省臨沂市蘭山區(qū)人民法院:嵌入式整合集約化服務(wù)打造兩個(gè)“一站式”建設(shè)新模式

【案例125】湖南省寧鄉(xiāng)市人民法院:嚴(yán)格落實(shí)院庭長辦案制度形成常態(tài)化工作機(jī)制

【案例126】新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州中級人民法院:以民漢融合審判新機(jī)制助力雙語法官司法能力提升





 

改革案例第116號



北京市昌平區(qū)人民法院構(gòu)建破產(chǎn)審判府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制助力優(yōu)化營商環(huán)境






為妥善處理企業(yè)破產(chǎn)中的系列問題,推動(dòng)破產(chǎn)審判工作順利進(jìn)行,服務(wù)保障優(yōu)化營商環(huán)境,北京市昌平區(qū)人民法院完善破產(chǎn)配套制度,構(gòu)建破產(chǎn)審判府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2019年該院審理的破產(chǎn)案件審理周期縮短54%,破產(chǎn)重整成功率達(dá)40%,為破產(chǎn)企業(yè)紓困債務(wù)資金43億元。

一、聯(lián)動(dòng)搭建信息交互平臺,推動(dòng)破產(chǎn)程序依法啟動(dòng)

企業(yè)破產(chǎn)制度是“去產(chǎn)能”“去杠桿”的有力抓手。實(shí)踐中,由于債權(quán)人、債務(wù)人等相關(guān)方對破產(chǎn)制度的認(rèn)識仍存有一定誤區(qū),存在逃避、阻礙企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序的情況。對此,昌平法院加強(qiáng)府院信息溝通,推動(dòng)問題企業(yè)依法有序進(jìn)入破產(chǎn)程序。一是建立破產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?,F(xiàn)有法律和制度多著眼對正常經(jīng)營狀態(tài)下企業(yè)的調(diào)整,缺乏對處于債務(wù)困境的非常態(tài)企業(yè)的識別。昌平法院積極推動(dòng),由區(qū)政府牽頭,定期監(jiān)測企業(yè)納稅、工資發(fā)放、銀行貸款償付、涉訴等風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。如在北京昌東順燃?xì)庥邢薰酒飘a(chǎn)案中,鑒于破產(chǎn)企業(yè)為正在經(jīng)營中的管道燃?xì)夤?yīng)特許行業(yè)企業(yè),處置工作涉及社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)隱患,該院與區(qū)委政法委、區(qū)政府多部門聯(lián)動(dòng)會(huì)商處置辦法,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)審理過程中同步接管、穩(wěn)妥推進(jìn),確保近十萬燃?xì)庥脩羯a(chǎn)經(jīng)營不受影響。二是建立破產(chǎn)企業(yè)甄別溝通機(jī)制。以市場化為導(dǎo)向,在破產(chǎn)程序初期對企業(yè)整體情況開展精細(xì)化甄別工作。與政府相關(guān)部門就涉訴集中的轄區(qū)內(nèi)企業(yè)運(yùn)行情況、發(fā)展前景、社會(huì)影響等問題進(jìn)行溝通,確定企業(yè)是否進(jìn)入破產(chǎn)程序。對于轄區(qū)內(nèi)上市公司、國有公司及對轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定具有較大影響的企業(yè)破產(chǎn)工作,定期向區(qū)委政法委、發(fā)改委匯報(bào)、溝通案件工作進(jìn)展。三是建立破產(chǎn)管理人信息共享機(jī)制。在破產(chǎn)案件審理中,破產(chǎn)管理人是程序的主要推動(dòng)者。而實(shí)踐中社會(huì)對管理人的法律地位認(rèn)知不足,導(dǎo)致管理人在前往相關(guān)部門查詢企業(yè)信息及辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)常常受阻。昌平法院在全市首創(chuàng)以公開競爭方式確定破產(chǎn)管理人,并與市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、國資委、住建委等政府部門會(huì)簽紀(jì)要,有效暢通管理人信息查詢渠道,保障其依法履職。

二、探索適用預(yù)重整程序,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大釋放

按照中央“盡可能多兼并重組,盡可能進(jìn)行重整救治”要求,貫徹以市場化方式推動(dòng)破產(chǎn)審判的理念,探索適用預(yù)重整程序,法院、政府共同參與協(xié)商,實(shí)現(xiàn)重整程序識別、債務(wù)人價(jià)值評估、金融服務(wù)合作及投資平臺搭建的整體推進(jìn)。一是建立重整可行性識別機(jī)制,判斷破產(chǎn)企業(yè)重整價(jià)值。法院牽頭召開預(yù)重整聽證會(huì),邀請政府相關(guān)部門、債權(quán)人代表、行業(yè)專家、法學(xué)學(xué)者、券商及潛在投資機(jī)構(gòu)等多方主體參與,各方在信息充分交流共享的基礎(chǔ)上客觀判斷企業(yè)重整價(jià)值,將識別審查工作具體、全面和深入化。如在國內(nèi)新三板上市企業(yè)新能源板塊龍頭股中海陽公司破產(chǎn)案件中,該院與區(qū)金融辦、科技園區(qū)管委會(huì)等政府部門多方會(huì)談,對該公司重整價(jià)值作出準(zhǔn)確評估,提供政策指導(dǎo)和支持。二是引入金融顧問服務(wù),貫徹全程市場招募。促成破產(chǎn)管理人與銀行等金融機(jī)構(gòu)簽訂專項(xiàng)金融顧問服務(wù)協(xié)議,充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的資金、渠道和專業(yè)優(yōu)勢,為破產(chǎn)企業(yè)提供重整價(jià)值判斷、推薦股權(quán)投資人或資產(chǎn)買受人,協(xié)助設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)和框架方案等金融服務(wù)。深入精準(zhǔn)對接投資人,為破產(chǎn)企業(yè)與市場之間搭建信息交換平臺。三是做好破產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)征收、行政處罰等調(diào)整工作,推動(dòng)資產(chǎn)市場化處置。加強(qiáng)與稅務(wù)征收等部門的協(xié)助執(zhí)行和聯(lián)動(dòng)工作,對企業(yè)破產(chǎn)處置過程中涉及稅務(wù)征收和行政處罰問題進(jìn)行會(huì)商研究和合理調(diào)整,對個(gè)別企業(yè)的特殊問題協(xié)商解決。對破產(chǎn)企業(yè)如房地產(chǎn)等資產(chǎn)的處置問題,由相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,確保通過靈活、合規(guī)的操作保障破產(chǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值,減少交易變現(xiàn)費(fèi)用,從而提高債權(quán)清償率。

三、建立健全協(xié)調(diào)處置機(jī)制,推動(dòng)多方問題一體解決

為避免破產(chǎn)的負(fù)面效應(yīng)溢出,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成立由法院、公安、財(cái)政、市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保等部門參加的企業(yè)破產(chǎn)協(xié)調(diào)處置工作小組,形成“法院是破產(chǎn)程序主導(dǎo)者,政府是破產(chǎn)案件協(xié)調(diào)者和風(fēng)險(xiǎn)處置組織者”的府院良性互動(dòng)模式。一是妥善安置破產(chǎn)企業(yè)職工。依法妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系,合理處置企業(yè)職工社保關(guān)系的轉(zhuǎn)出,對破產(chǎn)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納提供政策支持。二是協(xié)調(diào)保障企業(yè)破產(chǎn)處置費(fèi)用。在債務(wù)人無財(cái)產(chǎn)或其財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)最終清償財(cái)產(chǎn)價(jià)值總額過低等情況下,破產(chǎn)管理人履職缺乏物質(zhì)保障,面臨無報(bào)酬可支付或報(bào)酬過低問題,影響履職積極性。探索建立破產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)基金,由區(qū)財(cái)政撥款,用于無財(cái)產(chǎn)可破案件所必需的破產(chǎn)費(fèi)用周轉(zhuǎn)及管理人合理報(bào)酬等費(fèi)用。三是切實(shí)推進(jìn)涉案責(zé)任人查控、債權(quán)和流失資產(chǎn)核查。破產(chǎn)企業(yè)法人、股東、實(shí)際控制人、高級管理人員等有關(guān)責(zé)任人員需要查控的,債權(quán)人涉及刑事案件債權(quán)需要核查的,及破產(chǎn)企業(yè)流失資產(chǎn)需要追查的情況,由公安機(jī)關(guān)予以協(xié)助。四是積極修復(fù)重整企業(yè)信用。企業(yè)破產(chǎn)重整成功后,法院及時(shí)通報(bào)銀行破產(chǎn)企業(yè)重整進(jìn)展信息,由銀行判定、調(diào)整企業(yè)信貸分類。與市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門會(huì)商,將債務(wù)人企業(yè)移出經(jīng)營異常名錄和減免涉稅處罰,盡快修復(fù)信用,重返市場。




 

改革案例第117號



河北省高級人民法院搭建“四類案件”信息化監(jiān)管平臺提升審判質(zhì)效






有效發(fā)揮院庭長監(jiān)管職責(zé)是深化司法責(zé)任制改革的重要內(nèi)容。2019年初,河北高院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范院庭長履行審判監(jiān)督管理職責(zé)的意見(試行)》,明確院庭長法官審判權(quán)力和責(zé)任,使院庭長依照法律規(guī)定和司法責(zé)任制要求,在其職權(quán)范圍內(nèi)履行審判監(jiān)督管理職責(zé),確保獨(dú)任法官、合議庭依法獨(dú)立公正履行審判職責(zé)。河北高院研發(fā)“四類案件”監(jiān)管平臺,制定“‘四類案件’識別規(guī)則”,通過對“四類案件”具體監(jiān)督管理,有效實(shí)現(xiàn)院庭長監(jiān)管自動(dòng)標(biāo)識、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、主審反饋、流程公開。

一、統(tǒng)一監(jiān)管規(guī)則實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)有序監(jiān)管

“四類案件”監(jiān)管平臺實(shí)現(xiàn)對重大敏感案件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,建立結(jié)構(gòu)化識別規(guī)則庫,將“四類案件”細(xì)化為4條涉眾涉穩(wěn)案件識別規(guī)則、15條疑難復(fù)雜案件識別規(guī)則、6條與本院或者上級法院類案判決可能發(fā)生沖突案件識別規(guī)則、以及2條有關(guān)單位或者個(gè)人反映法官有違法審判行為識別規(guī)則,每一項(xiàng)又逐級細(xì)分,形成229項(xiàng)涵蓋了重大敏感、合議分歧、發(fā)回改判、長期未結(jié)、破產(chǎn)涉外、信訪申訴、紀(jì)檢投訴、“兩委”關(guān)注、媒體關(guān)注、關(guān)聯(lián)案件、涉眾系列案、疑似虛假訴訟、涉及特殊主體等案件,全省各法院還可結(jié)合自身實(shí)際,添加自定義識別規(guī)則,實(shí)現(xiàn)了識別規(guī)則本地化、具體化、統(tǒng)一化,促使院庭長監(jiān)管有序開展。

二、完善自動(dòng)標(biāo)記系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話模式強(qiáng)制監(jiān)管

構(gòu)建“以自動(dòng)識別為主、以人工甄別為輔”的“四類案件”人機(jī)對話監(jiān)管模式。一是自動(dòng)標(biāo)記提請監(jiān)管。將“四類案件識別規(guī)則庫”嵌入監(jiān)管平臺,凡匹配規(guī)則庫中自動(dòng)識別規(guī)則的案件,系統(tǒng)自動(dòng)提起監(jiān)管。二是引入第三方標(biāo)記。即引入紀(jì)檢、信訪、辦公室等非辦案部門,分別根據(jù)工作中接到的違紀(jì)舉報(bào)、涉訴信訪、大法官留言等外部線索在監(jiān)管平臺上標(biāo)記案件,提請監(jiān)管。三是多系統(tǒng)融合對接。按照易操作、易管理原則,監(jiān)管平臺和立案、辦案、電子卷宗、信訪等平臺無縫對接,在監(jiān)管平臺即可實(shí)現(xiàn)查看案件詳情和電子卷宗,在線發(fā)表監(jiān)管意見。以石家莊中院為例,2019年上半年,全市法院共有1024件案件被標(biāo)記提請監(jiān)管,其中862件系平臺自動(dòng)標(biāo)記監(jiān)管,占全部標(biāo)記監(jiān)管數(shù)的84.2%;63件系院庭長發(fā)現(xiàn)并提起監(jiān)管,占比6.2%;82件系承辦法官主動(dòng)標(biāo)記提起監(jiān)管,占比8%;2件系立案庭提請監(jiān)管,占比0.2%;15件系第三方(非辦案部門)發(fā)現(xiàn)并提請監(jiān)管,占比1.5%。

三、推行監(jiān)管過程全面留痕實(shí)現(xiàn)有效流程管控

為了使審判活動(dòng)責(zé)任明確,以石家莊中院為試點(diǎn),推行監(jiān)管過程留痕。一是明確多角色責(zé)任。平臺設(shè)置院長、庭長、立案、辦案、審管辦、紀(jì)檢、信訪、宣傳、辦公室等九種角色,可對“四類案件”進(jìn)行立、審、執(zhí)全流程和全方位的監(jiān)管。二是監(jiān)管過程留痕。建立監(jiān)管痕跡庫,將識別標(biāo)記、提出意見、反饋結(jié)果、流程審批等每一步操作的主體、內(nèi)容、時(shí)間都記錄在庫,并予以公示,全程留痕,公開透明。三是結(jié)案扎口管理。被標(biāo)記監(jiān)管的案件只有院庭長發(fā)表了監(jiān)管意見,承辦法官反饋了監(jiān)管意見,才能通過結(jié)案申請,保證“每一件被監(jiān)管案件有人管,每一條監(jiān)管意見有回音”。

四、打造監(jiān)管平臺提升全省審判質(zhì)效

2015年“四類案件”監(jiān)管平臺由滄州中院試點(diǎn)研發(fā)應(yīng)用,被列為當(dāng)年十大司法改革案例,后經(jīng)石家莊中院等進(jìn)行功能完善、系統(tǒng)升級,目前正在全省法院推廣應(yīng)用,在加強(qiáng)院庭長監(jiān)督管理、防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)方面,取得了良好效果。以石家莊為例,2019年上半年,全市法院共有1024件案件被標(biāo)記提請監(jiān)管,該院一審案件被發(fā)回重審率從去年同期的17.57%降至5.43%,下降了12.14個(gè)百分點(diǎn);三年以上長期未結(jié)案件全部清零;法定審限內(nèi)結(jié)案率顯著上升;促進(jìn)了專業(yè)法官會(huì)議機(jī)制運(yùn)行,全市法院上半年召開專業(yè)法官會(huì)議研究案件594次,較去年同期增長57.07%。

對“四類案件”的有效監(jiān)督發(fā)揮了提升全省法院審判質(zhì)效的作用。2019年前三季度,河北高院結(jié)收比從全國第22名上升到14名,上升八名;一審服判息訴率從全國第31名上升為第5名,上升26名;特別是發(fā)回重審率從2018的11.16%下降到5.03%,從全國第30名上升為第12名,上升了18名。




 

改革案例第118號



山西省晉城市中級人民法院積極探索審判委員會(huì)聽證制度






為健全審判委員會(huì)與合議庭工作銜接,規(guī)范審判權(quán)、審判管理權(quán)、審判監(jiān)督權(quán)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,山西省晉城市中級人民法院結(jié)合審判委員會(huì)運(yùn)行實(shí)際,積極探索在法官向?qū)徫瘯?huì)匯報(bào)案件事實(shí)階段引入當(dāng)事人聽證程序。

一、遵循司法規(guī)律,科學(xué)設(shè)置程序

審判實(shí)踐中,提交審委會(huì)討論的許多疑難復(fù)雜案件事實(shí)和法律問題糾纏不清,審委會(huì)委員在缺乏對案件事實(shí)直接認(rèn)識的前提下,很難準(zhǔn)確發(fā)表法律適用意見。因此,直接聽取合議庭匯報(bào)和雙方當(dāng)事人陳述,并對關(guān)鍵事實(shí)進(jìn)行詢問,有利于委員在有限時(shí)間內(nèi)全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握案情,避免遺漏關(guān)鍵信息、導(dǎo)致理解偏差,還能打消當(dāng)事人疑慮,增進(jìn)社會(huì)理解,構(gòu)建開放、動(dòng)態(tài)、透明、便民陽光司法機(jī)制。為此,晉城中院積極探索審委會(huì)聽證制度,具體包括:

一是聽證原則。各方當(dāng)事人均有平等參加訴訟的權(quán)利,聽證應(yīng)對各方當(dāng)事人公開,不得僅通知一方當(dāng)事人參加聽證。

二是聽證范圍。包括下列情形:合議庭成員對案件事實(shí)認(rèn)定存在重大分歧的;案件事實(shí)疑難、復(fù)雜,且對法律準(zhǔn)確適用存在直接影響的;案情涉及案外人重大利益或社會(huì)公共利益,在社會(huì)上有重大影響的;案件裁判結(jié)果在本轄區(qū)具有重大指導(dǎo)意義的;再審案件;院長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在審委會(huì)進(jìn)行聽證的。要求聽證應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),對于事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的案件,審委會(huì)可以直接聽取合議庭匯報(bào),然后討論法律適用問題并發(fā)表意見。

三是聽證階段。審委會(huì)聽證分為“兩個(gè)階段”,聽取“三方意見”。當(dāng)事人僅在審委會(huì)委員討論案件事實(shí)階段參加聽證。首先,由合議庭匯報(bào)案件事實(shí),但不發(fā)表處理意見。其次,由當(dāng)事人就爭議事實(shí)進(jìn)行陳述,并闡述訴求。最后,審委會(huì)委員可以向合議庭及當(dāng)事人進(jìn)行詢問。聽證結(jié)束后,當(dāng)事人退出會(huì)場,審委會(huì)進(jìn)一步討論案件。

四是程序組織。關(guān)于啟動(dòng)方式:案件承辦法官認(rèn)為案件事實(shí)疑難復(fù)雜,符合聽證范圍,擬提請相關(guān)當(dāng)事人列席審委會(huì)聽證的,應(yīng)在申請案件上會(huì)前一并說明,并報(bào)院長批準(zhǔn);院長在審核議題時(shí)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)舉行聽證的其它案件,可以要求承辦法官匯報(bào)案件時(shí)設(shè)立聽證環(huán)節(jié)。關(guān)于通知當(dāng)事人:案件承辦人負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)當(dāng)事人參加聽證的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等事宜。關(guān)于聽證程序:承辦法官向?qū)徫瘯?huì)分別匯報(bào)案件無爭議事實(shí)、有爭議事實(shí)及雙方訴求,但不能在聽證過程中發(fā)表處理意見;當(dāng)事人就爭議事實(shí)和訴辯主張進(jìn)行陳述;審委會(huì)委員可就關(guān)鍵事實(shí)向相關(guān)當(dāng)事人提問;聽證結(jié)束后,雙方當(dāng)事人退場。

二、加強(qiáng)系統(tǒng)集成,明確配套措施

一是明確審委會(huì)聽證制度定位。審委會(huì)聽證并非法定必經(jīng)訴訟程序,且只適用于疑難復(fù)雜且事實(shí)認(rèn)定存在重大分歧的案件。審委會(huì)對法律適用問題的討論,不向當(dāng)事人公開。

二是明確審委會(huì)與合議庭職責(zé)界限。審委會(huì)聽證目的在于對影響法律適用具有重大影響的事實(shí)直接聽取陳述并發(fā)問,以便準(zhǔn)確發(fā)表意見并作出決定,查清事實(shí)的責(zé)任仍由合議庭承擔(dān)。

三是明確聽證案件的時(shí)間和覆蓋范圍。晉城中院審委會(huì)討論案件數(shù)量總體較少,增加聽證時(shí)間完全可以接受。其他法院適用審委會(huì)聽證制度時(shí),也應(yīng)當(dāng)因地制宜,根據(jù)自身審委會(huì)工作實(shí)際合理安排。

四是明確當(dāng)事人聽證與檢察院列席區(qū)別。在刑事案件聽證階段,檢察機(jī)關(guān)作為控方與辯方共同參加聽證,各方當(dāng)事人訴訟地位平等。檢察長按照《法院組織法》規(guī)定列席會(huì)議屬于履行法律監(jiān)督職責(zé)的行為,而參加審委會(huì)聽證屬于履行公訴職責(zé)的行為。




 

改革案例第119號



內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院健全以法官員額制為核心的法官管理制度






內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院以人員分類管理和職業(yè)保障為統(tǒng)領(lǐng),步穩(wěn)蹄疾,多點(diǎn)突破,司法體制改革不斷向縱深推進(jìn),形成了以法官員額制為核心的法官管理制度體系。

一、創(chuàng)新員額增補(bǔ)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員額選任退出機(jī)制常態(tài)化

法官員額選任有序銜接,空缺員額及時(shí)增補(bǔ),是員額制改革的基本要求。內(nèi)蒙古高院創(chuàng)新增補(bǔ)措施,明確退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了員額選任退出常態(tài)化。2016年6月至2019年,組織開展4次入額工作,4557名干警進(jìn)入員額,平均9個(gè)月1次,形成常態(tài)化、機(jī)動(dòng)性相結(jié)合的增補(bǔ)機(jī)制。

一是創(chuàng)新建立遞補(bǔ)機(jī)制,提升員額增補(bǔ)效率。創(chuàng)造性地建立員額遞補(bǔ)機(jī)制。即在員額增補(bǔ)工作中,除了增補(bǔ)現(xiàn)有空額外,根據(jù)一年以內(nèi)退休員額數(shù),測算出預(yù)期空額數(shù)。根據(jù)現(xiàn)空額和預(yù)期空額總數(shù)確定候選名單,提交遴選委員會(huì)審議。審議通過后,除了正式入額法官外,還產(chǎn)生了與預(yù)期空額數(shù)相等的遞補(bǔ)員額法官,所在法院出現(xiàn)空額時(shí),經(jīng)高院審批直接入額。2018年11月,在首次員額增補(bǔ)中引入遞補(bǔ)機(jī)制,2019年10月,73名法官經(jīng)遞補(bǔ)入額,顯著提高增補(bǔ)效率,防止員額空置。

二是設(shè)置成績有效期,避免增補(bǔ)重復(fù)考試。在充分認(rèn)識補(bǔ)額規(guī)律基礎(chǔ)上,將入額考試成績保留一年。一年內(nèi),可以在有效成績基礎(chǔ)上直接考核,提交審議。既提高效率,又避免干警面臨反復(fù)考試壓力。2019年11月,對去年筆試面試成績合格的326名干警中,符合新《法官法》條件的142名干警進(jìn)行考核,增補(bǔ)30個(gè)員額。

三是建立退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員額進(jìn)退良性循環(huán)。制定《法官退出員額實(shí)施辦法》,明確退出員額事由和程序。對未完成最低辦案任務(wù)、考核被確定為不稱職或違法違紀(jì)原因不能繼續(xù)任職的,提請法官遴選委員會(huì)審議退出員額。員額制改革以來,因退休、工作調(diào)整、個(gè)人自愿等原因退出員額321人。對工作質(zhì)效較差的法官,根據(jù)考核辦法進(jìn)行誡勉談話,實(shí)現(xiàn)督促和進(jìn)退常態(tài)化。

二、健全職業(yè)保障體系,實(shí)現(xiàn)法官職業(yè)保障制度化

職業(yè)保障是落實(shí)司法責(zé)任制改革的前提和基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古高院積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,法官等級、工資績效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)助、養(yǎng)老保險(xiǎn)、差旅待遇等配套措施全部兌現(xiàn)。

一是充分釋放政策紅利,通暢法官等級晉升渠道,對重大典型開展特別選升。同黨委組織部聯(lián)合下發(fā)《內(nèi)蒙古法官等級升降暫行辦法》,細(xì)化等級晉升方式、權(quán)限和步驟,明確責(zé)任單位。2017年7月,首次按期晉升法官等級2913人,擇優(yōu)選升751人,晉升一級、二級高級法官48人。目前,全區(qū)各級法院形成按期晉升隨時(shí)啟動(dòng),擇優(yōu)晉升按需進(jìn)行的順暢局面。法官單獨(dú)職務(wù)序列規(guī)定了對長期在基層法院任職,工作特別優(yōu)秀的,可以特別選升。為用好用足政策,2019年5月,經(jīng)自治區(qū)黨委組織部批準(zhǔn),對全區(qū)重大典型那順、榮萍二名同志特別選升為四級高級法官,體現(xiàn)政策、典型引路的良好導(dǎo)向。

二是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺工資待遇和職級對應(yīng)政策,確保法官等級改革實(shí)質(zhì)性落地。與人社廳下發(fā)《關(guān)于員額法官工資制度改革后參加養(yǎng)老保險(xiǎn)等有關(guān)問題的通知》,實(shí)施四級高級法官以上參照綜合管理類公務(wù)員副處級以上退休政策,四級高級以上女法官延遲60歲退休。與財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于法官檢察官單獨(dú)職務(wù)序列差旅待遇適用政策的函》。將一級、二級高級法官比照“廳局級及相當(dāng)職務(wù)人員”差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。與黨委組織部印發(fā)《關(guān)于退出員額的法官交流轉(zhuǎn)任其他類別公務(wù)員職級確定意見的函》,明確法官等級與行政職級對應(yīng)關(guān)系。

三是打造集約化輔助保障機(jī)制,使法官集中精力辦案,緩解案多人少矛盾。協(xié)調(diào)自治區(qū)編辦,在所有基層院保留法警隊(duì)建制。針對再審審查案件快速增長情況,2019年4月,高院成立快審團(tuán)隊(duì)。截至10月底,快審團(tuán)隊(duì)3名法官收案1889件,審結(jié)1452件,實(shí)現(xiàn)審查案件高效運(yùn)轉(zhuǎn),三個(gè)審判監(jiān)督庭結(jié)案率同比上升23%,成效顯著。協(xié)調(diào)人社廳、財(cái)政廳、政法委等部門,印發(fā)《聘用制書記員管理實(shí)施方案》。2019年9-10月,通過內(nèi)部轉(zhuǎn)任和公開招考等方式,轉(zhuǎn)任招錄書記員3842人,與員額法官配比達(dá)到1:1。確定“一次辦好”的集約化目標(biāo),將送達(dá)、調(diào)卷、保全、鑒定、掃描等輔助性、事務(wù)性工作集中到訴訟服務(wù)中心,為案件提質(zhì)增效提供有力保障。

三、強(qiáng)化培養(yǎng)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)雙語法官評定機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化

內(nèi)蒙古高院把尊重和保障當(dāng)事人使用本民族語言文字進(jìn)行訴訟的權(quán)利作為落實(shí)司法為民公正司法的有效手段。

一是強(qiáng)化雙語法官培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。建立全國蒙漢雙語法官培訓(xùn)基地,在呼倫貝爾市、通遼市庫倫旗等雙語案件集中地區(qū)設(shè)立現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)。與內(nèi)蒙古大學(xué)等7所院校合作,發(fā)揮審判業(yè)務(wù)專家作用,建立雙語法官培訓(xùn)師資庫。

二是入額給予政策傾斜。在員額選任和增補(bǔ)工作中,對雙語案件集中地區(qū),采取適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)的方式,保障雙語法官優(yōu)先入額。目前,全區(qū)共有雙語法官353人,占員額法官的9.5%。

三是以標(biāo)準(zhǔn)化程序評定雙語法官資格。制定《蒙漢雙語法官評定實(shí)施細(xì)則》,成立雙語法官評定委員會(huì),通過雙語水平等級測試、庭審考核和裁判文書評查等方式,對蒙漢雙語法官進(jìn)行評定,提升雙語法官隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化水平。




 

改革案例第120號



上海市第一中級人民法院突出審判質(zhì)量具象個(gè)體考核完善審判績效考核機(jī)制






審判績效考核制度,是落實(shí)司法責(zé)任制的重要支撐和抓手,是法院人力資源管理的重要依據(jù),在日常審判管理中具有風(fēng)向標(biāo)和指揮棒作用。2019年9月,上海市第一中級人民法院施行新版《審判績效考核與管理實(shí)施辦法》,深化推進(jìn)改革探索。

一、考核理念:凸顯質(zhì)量優(yōu)先,落實(shí)考核到人

審判績效考核目的在于,圍繞司法公正與效率主題,激勵(lì)所有法官和干警,各司其職、各盡其能,實(shí)現(xiàn)人人履職、人人盡責(zé)的鞭策和監(jiān)督功效,并由此設(shè)定三項(xiàng)基本理念。

一是質(zhì)量優(yōu)先、兼顧效率。司法公信力的獲得主要源自人民群眾對于審判質(zhì)量的認(rèn)可,法官職業(yè)尊榮感和高品質(zhì)審判團(tuán)隊(duì)的成就,亦主要來自審判質(zhì)量的不斷提升。因此,此次績效考核改變了以往著重強(qiáng)調(diào)審判效率的考核導(dǎo)向,將提升審判質(zhì)量作為改革首要目標(biāo),且兼顧審判質(zhì)量與審判效率張力,在績效考核中尋求合理平衡。因此審判績效考核于效率中明確法官辦案底線要求,同時(shí)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,探索形成以質(zhì)量為導(dǎo)向的考核體系。

二是分類考核、尊重差異??茖W(xué)考核的基礎(chǔ)應(yīng)以遵循司法審判規(guī)律,尊重考評對象合理差異為前提。法院組織內(nèi)部由不同崗位及人員構(gòu)成,尤其在人員分類改革背景下,三類人員職級職責(zé)有別,不同崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容有異,乃至個(gè)體間知識素養(yǎng)及體力狀態(tài)亦有較大差異。“一把尺子量到底”的考核模式,雖能發(fā)揮擇優(yōu)拔尖效果,卻不能起到兼顧差異和激勵(lì)全體的效果。因此我院改變原有“一刀切”評價(jià)模式。根據(jù)員額法官、審判輔助及司法行政三類人員工作性質(zhì)差異,以及同類人員在年資及能力等方面的不同,分別設(shè)置相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)與要求,以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)全員、各盡其能的考核目標(biāo)。

三是考核到人、全員覆蓋。考核效果的取得應(yīng)以實(shí)現(xiàn)個(gè)體考評、呈現(xiàn)日常工作成效為抓手,缺乏具象化履職評價(jià)必然會(huì)在工作中滋生懈怠與惰性。為實(shí)現(xiàn)對全體干警日常工作個(gè)性化評價(jià),此次考核從原先僅考核到部門轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕己说絺€(gè)人,并將員額法官、審判輔助和司法行政三類人員全部納入考核范圍。在激勵(lì)整體目標(biāo)導(dǎo)向下,就不同層級的各類人員進(jìn)行個(gè)體化考評。就領(lǐng)導(dǎo)層級而言,注重對德行標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力的考察,就普通干警而言,則側(cè)重工作盡責(zé)與貢獻(xiàn)程度的考評。同時(shí),對于因刑、民、行等案件類型客觀差異造成的考核分值不同,僅作為調(diào)整優(yōu)良等級比例參考,不作案件分值折算。

二、考核方法:遵循司法規(guī)律,科學(xué)考評質(zhì)量

審判質(zhì)量優(yōu)先考核導(dǎo)向需要對質(zhì)量考評方法進(jìn)行合理設(shè)定。由于審判質(zhì)量難以進(jìn)行數(shù)據(jù)精準(zhǔn)測算的考核,審判績效考核機(jī)制選定以下評價(jià)方式作為質(zhì)量評價(jià)的具體路徑。

一是類型化評價(jià)。審判效率與審判質(zhì)量分屬績效考核兩端,且各自具有不同性質(zhì)品格。對于審判效率,因其具有物質(zhì)屬性,可以采用即時(shí)生成的司法數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)測量,實(shí)現(xiàn)有效流程進(jìn)度管理。但對于審判質(zhì)量而言,裁判公正與否主要體現(xiàn)為公眾心理感受,屬于主觀價(jià)值判斷范疇,無法完全依案件上訴率及改發(fā)率等指標(biāo)評定。對此,應(yīng)采用類型化評價(jià)路徑,以優(yōu)良、合格等等次形成對案件質(zhì)量評價(jià)的最大共識。

二是貼近式評價(jià)。鑒于對審判質(zhì)量評判的主觀屬性,應(yīng)當(dāng)在操作路徑中注重考評直觀性和貼近感。審判質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)主要集中于庭審與文書。對于法官庭審質(zhì)量的評判,應(yīng)于觀摩庭審或閱看錄像中實(shí)現(xiàn);對于法官裁判文書的評判,則應(yīng)在親自閱讀中獲得。通過評價(jià)主體對庭審與文書親身體驗(yàn),從中區(qū)分出不同等次,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對審判質(zhì)量的合理評定。

三是抽樣式評價(jià)。在貼近式評價(jià)具體實(shí)施中無法窮盡對每個(gè)庭審及文書的考評,權(quán)衡考評成本與效果,則采取抽樣式評價(jià)。即在質(zhì)量考評中,由法官自薦優(yōu)秀庭審與文書,體現(xiàn)質(zhì)量考核的代表性;通過隨機(jī)抽樣方式兼顧考評覆蓋范圍。在考評周期方面,鑒于審判質(zhì)量相對穩(wěn)定的特點(diǎn),設(shè)定每年進(jìn)行兩次質(zhì)量評查,通過階段性考核穩(wěn)固提升案件審判質(zhì)量。

三、考核要點(diǎn):構(gòu)建系統(tǒng)架構(gòu),形成機(jī)制閉環(huán)

在考核要點(diǎn)方面,審判績效考核重點(diǎn)圍繞考核機(jī)構(gòu)配置、考核內(nèi)容設(shè)定以及相應(yīng)機(jī)制銜接等方面,進(jìn)行精細(xì)而系統(tǒng)的安排。

一是完善考核機(jī)構(gòu)。分設(shè)院及部門兩級考核小組。院級考核小組由院長任組長,一名副院長、政治部主任為副組長,負(fù)責(zé)全院審判績效考核與管理工作。部門考核小組由部門主要負(fù)責(zé)人任組長。兩級考核小組均吸納員額法官、審判輔助人員及司法行政人員參與。

二是明晰考核內(nèi)容。針對員額法官,審判效率方面主要考核其底線辦案量的完成情況,底線標(biāo)準(zhǔn)按其所在崗位近三年案件收結(jié)情況確定,并兼顧案件難易差異及收案數(shù)量的波動(dòng);審判質(zhì)量方面則通過案件質(zhì)量評查對庭審和文書進(jìn)行考評。針對審判輔助人員,根據(jù)法官助理及書記員工作分工,分別就其參與合議庭工作及協(xié)助法官辦案等情況進(jìn)行考核。針對司法行政人員,則通過建立具體崗位職責(zé)來逐項(xiàng)考評其日常履職成效。

三是注重機(jī)制銜接。對于績效考核結(jié)果,除用于季度、年度獎(jiǎng)金分配外,還與干警年度公務(wù)員考核、評優(yōu)評先、職級晉升等工作相銜接,并重視各專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才培養(yǎng),作為全院人才培養(yǎng)與資源調(diào)配的重要依據(jù)。審判績效考核作為我院司法體制綜合配套改革重要環(huán)節(jié),將與案件質(zhì)量評查、差錯(cuò)責(zé)任認(rèn)定、案件繁簡分流等工作機(jī)制形成合力,并全程依托信息化技術(shù),真正做到“口說不為憑,舉手見高低,業(yè)績非標(biāo)榜,功夫見平常”。




 

改革案例第121號



江蘇省常州市天寧區(qū)人民法院聚焦“智簡快優(yōu)”打造智慧型訴訟服務(wù)中心






江蘇省常州市天寧區(qū)法院按照集約高效、多元解紛、便民利民、智慧精準(zhǔn)、開放互動(dòng)、交融共享要求,以“四個(gè)聚焦”積極打造“智簡快優(yōu)陽光窗口”品牌工程,切實(shí)提升“兩個(gè)一站式”建設(shè)水平。

一、聚焦互聯(lián)網(wǎng)+,強(qiáng)化“智能化”服務(wù)

以信息化建設(shè)為內(nèi)在動(dòng)力,全面推進(jìn)“智服、智審、智查、智執(zhí)”體系化建設(shè),打造智慧法院。一是流程標(biāo)準(zhǔn)化。以服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),強(qiáng)化各個(gè)節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)高效。訴前,配置智慧分類叫號機(jī),對咨詢、民商事、執(zhí)行立案等進(jìn)行分流,設(shè)立金融專窗、鑒定專窗等特色專窗,通過窗口“掃一掃”記錄案件流轉(zhuǎn)信息;訴中,建立“一站式案件流轉(zhuǎn)跟蹤查詢平臺”,各個(gè)訴訟節(jié)點(diǎn)全程監(jiān)管,當(dāng)事人“刷一刷”就能查詢辦案進(jìn)程;訴后,卷宗“智能云柜”流轉(zhuǎn),電子編目自動(dòng)歸檔,全程留痕,當(dāng)事人“點(diǎn)一點(diǎn)”,即可菜單式閱看卷宗材料。二是系統(tǒng)一體化。打造智慧系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),利用電子卷宗平臺深度鏈接立案訴服、審判業(yè)務(wù)、執(zhí)行信息和檔案管理四大系統(tǒng)。推進(jìn)訴訟事項(xiàng)跨區(qū)域遠(yuǎn)程辦理、跨層級聯(lián)動(dòng)辦理,設(shè)置“網(wǎng)上立案”專區(qū),開設(shè)“跨域立案”窗口,實(shí)現(xiàn)“就近能辦、異地通辦”,提供全流程、全業(yè)務(wù)、全功能網(wǎng)上線下訴訟服務(wù)。三是服務(wù)自助化。配置自助立案機(jī)、自助復(fù)印打印機(jī)、自助查詢機(jī)等設(shè)備,方便立案人員審核材料、錄入信息,方便當(dāng)事人打印文件、支付費(fèi)用,提高辦事效率。四是辦公無紙化。以電子卷宗隨案生成和深度運(yùn)用為主線,串聯(lián)立案、審判流程,開展無紙化辦公試點(diǎn)。添置智能中間柜、電子質(zhì)證系統(tǒng),試點(diǎn)法庭進(jìn)行庭審全程無紙化、筆錄生成自動(dòng)化探索。

二、聚焦社會(huì)集約,強(qiáng)化“簡便化”服務(wù)

優(yōu)化審判資源配置,強(qiáng)化外部資源整合,不斷提高中心集約化建設(shè)水平。一是集中材料收發(fā)掃描,確保流轉(zhuǎn)留痕。將原分散于各部門的材料收寄集中于訴訟服務(wù)中心,通過云柜進(jìn)行流轉(zhuǎn)。外包訴訟材料同步數(shù)字化掃描,確保電子卷宗生成質(zhì)量。二是深化文書送達(dá)機(jī)制,提高送達(dá)效果。與中國郵政EMS公司合作,在中心派員設(shè)窗,負(fù)責(zé)法院專遞收發(fā)工作,創(chuàng)新“拍照加貼單”模式,送達(dá)率顯著提升。三是引入保險(xiǎn)服務(wù)專窗,便利群眾訴訟。與中國平安保險(xiǎn)合作在訴訟服務(wù)大廳設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn),專門提供財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)咨詢,辦理財(cái)產(chǎn)保全保險(xiǎn)、執(zhí)行懸賞保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。四是整合鑒定評估工作,集中調(diào)度辦理。將鑒定評估集中于訴訟服務(wù)中心,集中辦理委托鑒定、檢驗(yàn)等工作,加快鑒定進(jìn)程,提高案件辦理效率。

三、聚焦分調(diào)裁審,強(qiáng)化“快速化”服務(wù)

一是人性化訴前調(diào)解。落實(shí)“調(diào)解前置實(shí)質(zhì)化運(yùn)行”,根據(jù)當(dāng)事人訴求確定婚姻家事、相鄰關(guān)系、勞動(dòng)爭議、消費(fèi)者權(quán)益等八大類糾紛,分流至訴前調(diào)解,進(jìn)行快速化解。二是科學(xué)化繁簡分流。對于調(diào)解不成的案件,按案由確立繁簡分流標(biāo)準(zhǔn),將道賠、信用卡、金融借款等四大類傳統(tǒng)案件轉(zhuǎn)入速裁團(tuán)隊(duì)辦理,其余案件分流至各業(yè)務(wù)庭。三是精細(xì)化要素審判。速裁類案件采用要素式審理,通過類案同審、多案連審方式,撰寫要素式裁判文書,加速案件審理進(jìn)程。四是高效率審判團(tuán)隊(duì)。組建復(fù)合型審判團(tuán)隊(duì)。速裁中心配備6名員額法官,2名法官助理、12名書記員、3名人民調(diào)解員。今年1-8月,速裁團(tuán)隊(duì)新收案件2899件,審結(jié)案件2695件,收結(jié)案占全院民商事案件比例分別為50.9%、52.2%,消化全院過半的民商事案件。

四、聚焦多元解紛,強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)化”服務(wù)

一是積極搭建大調(diào)解格局,著力定分止?fàn)?。搭建工作平臺。掛牌設(shè)立“訴訟與非訴訟對接中心”、“非訴訟服務(wù)分中心”,構(gòu)建新型多元化解“府院聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,統(tǒng)一將人民調(diào)解、律師調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、行政調(diào)解、公證對接等整合到“非訴訟服務(wù)分中心”,實(shí)現(xiàn)糾紛化解資源整合和有效銜接。做強(qiáng)人民調(diào)解。天寧區(qū)法院現(xiàn)有人民調(diào)解員6名,在發(fā)揮他們豐富調(diào)解經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,輔以經(jīng)常性法律培訓(xùn),調(diào)解糾紛化解率超50%。做優(yōu)律師調(diào)解。設(shè)立律師工作站,根據(jù)律師專業(yè)特長分類調(diào)解相應(yīng)案件。工作站成立一個(gè)月以來,已經(jīng)成功調(diào)處糾紛8件,平均化解周期5天,有效發(fā)揮了律師的專業(yè)和實(shí)踐優(yōu)勢。拓展行業(yè)調(diào)解。聘請保險(xiǎn)公司人員作為特邀調(diào)解員,負(fù)責(zé)調(diào)解道賠案件。全面暢通道賠糾紛“網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化處理”,實(shí)現(xiàn)調(diào)解前置、數(shù)據(jù)互通,做到糾紛全程可視化處理,全市首例交通事故網(wǎng)上一鍵理賠案在天寧法院順利結(jié)案。對接公證機(jī)構(gòu)。在全省率先創(chuàng)立家事審判與公證對接工作機(jī)制,現(xiàn)已拓展至全部訴訟領(lǐng)域,通過公證前端分流,減輕審判壓力。

二是不斷完善多元化解機(jī)制,暢通平臺銜接。經(jīng)天寧法院積極推動(dòng),2019年天寧區(qū)已將“民事行政案件萬人起訴率”納入地方平安建設(shè)考核指標(biāo)體系。全面推進(jìn)“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)一站(審務(wù)工作站)、法官進(jìn)社區(qū)進(jìn)網(wǎng)格”,審務(wù)工作站實(shí)現(xiàn)了7個(gè)街道(鎮(zhèn))全覆蓋,132個(gè)社區(qū)(村)法官對接全覆蓋,促進(jìn)矛盾糾紛源頭化解、就地解決。開展“少訟無訟社區(qū)、企業(yè)”建設(shè)活動(dòng),將新豐社區(qū)、北環(huán)南村社區(qū),常州天晟新材料有限公司、黑牡丹(集團(tuán))有限公司作為示范點(diǎn)開展“少訟無訟”創(chuàng)建活動(dòng)。推進(jìn)訴訟服務(wù)品牌創(chuàng)建工程,強(qiáng)化智能化、簡便化、快速化、優(yōu)質(zhì)化的一站式服務(wù),切實(shí)做到讓群眾“走進(jìn)一扇門,事項(xiàng)全辦成”。2019年1-8月,訴訟服務(wù)中心接待群眾咨詢、立案等25000余人次,民商事案件的新收數(shù)量相比去年,增幅得到了減少,群體性案件如物業(yè)糾紛、金融借款糾紛同比下降近30%。




 

改革案例第122號



浙江省嘉興市中級人民法院打造全流程智能送達(dá)模式破解“送達(dá)難”






為有效破解制約司法質(zhì)效的“送達(dá)難”問題,嘉興法院在浙江高院指導(dǎo)下,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)與送達(dá)機(jī)制創(chuàng)新的結(jié)合點(diǎn),建立全流程無人工介入的智能送達(dá)平臺,提供了“大數(shù)據(jù)集成、全流程智能、多平臺互聯(lián)”的浙江方案和嘉興模式。平臺于2019年7月上線運(yùn)行后,累計(jì)線上發(fā)起送達(dá)133000余件次,綜合送達(dá)成功率95%以上。

一、突出大數(shù)據(jù)集成,送達(dá)地址檢索從“被動(dòng)查找”向“主動(dòng)推送”轉(zhuǎn)變

嘉興法院依托浙江高院大數(shù)據(jù)平臺,發(fā)揮其海量數(shù)據(jù)規(guī)模、快速數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)提取等優(yōu)勢,構(gòu)建起最完整的送達(dá)地址庫。一是對內(nèi)囊括海量歷史送達(dá)數(shù)據(jù)。平臺深度嵌入審判執(zhí)行信息系統(tǒng),智能導(dǎo)入全省法院歷史送達(dá)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)建立當(dāng)事人送達(dá)地址數(shù)據(jù)庫,并實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)信息,有效解決因送達(dá)地址更迭頻繁而產(chǎn)生的“找人難”問題。二是對外聯(lián)接各大平臺數(shù)據(jù)。與掌握大量數(shù)據(jù)信息的部門、機(jī)構(gòu)密切協(xié)作,突破“信息壁壘”,目前已對接各主要互聯(lián)網(wǎng)平臺、公安戶籍及交警部門相關(guān)信息、工商行政管理部門及三大電信運(yùn)營商登記信息、律所及銀行保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)先登記信息、訴訟服務(wù)平臺驗(yàn)證信息等,確保地址檢索全覆蓋、無死角。三是智能配置優(yōu)先送達(dá)地址。采用送達(dá)地址確認(rèn)前移的管理模式,立案后平臺從地址庫中抓取受送達(dá)人地址信息,按照優(yōu)先級順序,先向受送達(dá)人活躍手機(jī)號發(fā)送地址確認(rèn)信息、規(guī)范告知權(quán)利義務(wù)。在發(fā)起送達(dá)任務(wù)時(shí),有效避免重復(fù)發(fā)起、無效發(fā)起,并根據(jù)法律規(guī)定合理設(shè)計(jì)確認(rèn)地址的送達(dá)效力智能判斷規(guī)則,顯著提升了送達(dá)準(zhǔn)確性和合理性。

二、突出全流程智能,送達(dá)任務(wù)推進(jìn)從“人工介入”向“自動(dòng)觸發(fā)”轉(zhuǎn)變

嘉興法院通過智能化技術(shù)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)送達(dá)全流程“機(jī)器換人”,減負(fù)增效效果明顯。一是智能識別送達(dá)任務(wù)。在案件周期的每一個(gè)送達(dá)節(jié)點(diǎn),均自動(dòng)發(fā)起送達(dá)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)“三個(gè)精準(zhǔn)”。首先,精準(zhǔn)識別當(dāng)事人訴訟代理情況,從業(yè)務(wù)邏輯角度出發(fā),對有代理人的當(dāng)事人,向其代理人發(fā)起文書送達(dá);其次,精準(zhǔn)識別是否為智能送達(dá)反向清單,智能過濾保全案件和不予受理案件的推送,避免產(chǎn)生因文書送達(dá)不當(dāng),導(dǎo)致當(dāng)事人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn);再次,精準(zhǔn)識別節(jié)點(diǎn)文書,對每一個(gè)案件節(jié)點(diǎn),提取并整合打包相應(yīng)文書,防止過多打擾當(dāng)事人。智能送達(dá)上線后,文書送達(dá)時(shí)效由原來的3至10天變?yōu)樗矔r(shí)可達(dá),直接帶動(dòng)各審執(zhí)環(huán)節(jié)提速增效:2019年1-11月,嘉興法院同期結(jié)案率99.84%,自動(dòng)履行率、有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件法定期限內(nèi)實(shí)際執(zhí)結(jié)率等質(zhì)效指標(biāo)均居全省第一。成功的線上送達(dá)接近零成本,極大降低了財(cái)政支出。二是智能選擇送達(dá)方式。平臺自動(dòng)檢索受送達(dá)人屬性并選擇送達(dá)方式,對已確認(rèn)地址的受送達(dá)人,直接向確認(rèn)地址發(fā)起送達(dá);對標(biāo)記規(guī)避情形的受送達(dá)人,按照法律效力級別向推定地址發(fā)起送達(dá);對一般受送達(dá)人,則按地址活躍度發(fā)起送達(dá)。三是智能判斷送達(dá)結(jié)果。完善“送達(dá)-反饋”邏輯回路,嚴(yán)格按照法律規(guī)定,對確認(rèn)地址、規(guī)避情形設(shè)置特別效力判斷規(guī)則,由平臺自動(dòng)驗(yàn)證各流程的送達(dá)反饋信息,判斷送達(dá)成功則將送達(dá)回證反饋至法官辦案系統(tǒng),判斷送達(dá)失敗則進(jìn)入下一流程,直至進(jìn)入公告送達(dá)。

三、突出多平臺互聯(lián),送達(dá)工作模式由“單線推進(jìn)”向“多管齊下”轉(zhuǎn)變

智能送達(dá)平臺實(shí)現(xiàn)與郵政平臺、公告送達(dá)平臺、律師辦案平臺等多平臺互聯(lián)互通,構(gòu)建線上與線下立體融合、送達(dá)端與接收端有序互動(dòng)的工作模式。一是聯(lián)通郵政、公告送達(dá)平臺,發(fā)揮線下兜底作用。線上送達(dá)窮盡后,先自動(dòng)推送至郵政郵寄平臺進(jìn)行線下送達(dá),并按照智能送達(dá)平臺預(yù)設(shè)的規(guī)則反饋郵寄結(jié)果。浙江高院與省郵政達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,授予郵政人員留置送達(dá)權(quán)限,采取“特投”服務(wù),有效提升送達(dá)效果,送達(dá)人員可通過移動(dòng)終端反饋送達(dá)現(xiàn)場照片、定位等信息,按規(guī)范反饋結(jié)果。相應(yīng)的電子材料反饋至智能送達(dá)平臺后同步推送至法院案件管理系統(tǒng),法院干警足不出戶即可掌握送達(dá)一手信息,并直接將電子材料整理入卷。目前,平臺已自動(dòng)轉(zhuǎn)遞至郵政送達(dá)24000余次。此外,郵政反饋三次投遞未成功后,平臺自動(dòng)生成公告送達(dá)內(nèi)容,由工作人員審核無誤后,自動(dòng)推送至浙江法院網(wǎng)、“浙江公告”公眾號等公告送達(dá)平臺刊登。二是聯(lián)通“律師鏢局”,提高律師參與度。智能送達(dá)平臺與律師辦案系統(tǒng)“律師鏢局”直接對接,自動(dòng)將電子訴訟文書推送至律師鏢局,律師可閱讀、下載,相關(guān)接收信息自動(dòng)生成并反饋至法院辦案系統(tǒng)。律師還可依托平臺進(jìn)行網(wǎng)上立案、遠(yuǎn)程閱卷,極大便利了執(zhí)業(yè)活動(dòng),嘉興全市1200余名律師對此給予一致好評。三是對接司法區(qū)塊鏈,為智能送達(dá)規(guī)范性背書。智能送達(dá)模式對地址的獲取更加主動(dòng),需要對當(dāng)事人通過各種途徑提供送達(dá)地址的行為進(jìn)行認(rèn)證固定。同時(shí),也需要防范送達(dá)流程中可能發(fā)生的法院工作人員不當(dāng)干預(yù)、郵政等社會(huì)服務(wù)不規(guī)范等問題。通過對接司法區(qū)塊鏈,利用該技術(shù)分布式存儲(chǔ)、不可篡改的高可信度,對當(dāng)事人行為和送達(dá)全流程上鏈存證,為智能送達(dá)背書,既倡導(dǎo)誠實(shí)守信的訴訟風(fēng)氣,也有效預(yù)防了司法責(zé)任。




 

改革案例第123號



浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)人民法院實(shí)施自動(dòng)履行正向激勵(lì)機(jī)制從源頭上解決執(zhí)行難






2019年7月,中央全面依法治國委員會(huì)通過《關(guān)于加強(qiáng)綜合治理從源頭切實(shí)解決執(zhí)行難問題的意見》。為貫徹落實(shí)文件精神,寧波市鎮(zhèn)海區(qū)人民法院于8月7日出臺《關(guān)于促進(jìn)當(dāng)事人自動(dòng)履行助力執(zhí)源治理的意見》,建立當(dāng)事人自動(dòng)履行正向激勵(lì)機(jī)制。自實(shí)施以來,每月當(dāng)事人自動(dòng)履行的案件數(shù)比上半年實(shí)現(xiàn)了翻番。

一、加強(qiáng)自動(dòng)履行引導(dǎo)督促,從源頭上治理執(zhí)行難

鎮(zhèn)海法院堅(jiān)持“把非訴糾紛解決機(jī)制挺在前面”的解紛思路,轉(zhuǎn)變法院一味強(qiáng)壓硬執(zhí)、當(dāng)事人被動(dòng)履行的工作理念,在繼續(xù)保持強(qiáng)制執(zhí)行高壓態(tài)勢的同時(shí),制定《督促當(dāng)事人自動(dòng)履行工作規(guī)范》,積極開展自動(dòng)履行引導(dǎo)督促工作。主要舉措包括:一是強(qiáng)化履行引導(dǎo)。在訴訟各環(huán)節(jié)向當(dāng)事人發(fā)放自動(dòng)履行告知書、催告書、證明書、誠信履行紅利清單、不履行裁判法律后果須知,釋明自動(dòng)履行的好處和拒不履行的法律后果。同時(shí),加強(qiáng)判前說理,提高當(dāng)事人對裁判結(jié)果的結(jié)受程度。并根據(jù)案件標(biāo)的、當(dāng)事人的履行能力合理確定履行期限,提高當(dāng)事人自動(dòng)履行的現(xiàn)實(shí)可行性。二是強(qiáng)化履行督促。對缺乏履行誠意和不具備履行能力的審慎調(diào)解,達(dá)成調(diào)解協(xié)議的,原則上要求當(dāng)庭即時(shí)履行。實(shí)行“誰辦理、誰督促”制度,做到每案必提醒、每案必督促。三是強(qiáng)化履行保障。引導(dǎo)當(dāng)事人提出財(cái)產(chǎn)保全申請,打消債務(wù)人逃避履行債務(wù)的僥幸心理,今年財(cái)產(chǎn)保全率達(dá)12.9%,位列全省法院前列。對不能即時(shí)履行的調(diào)解協(xié)議,原則上要求增設(shè)違約限制條款或擔(dān)保履行條款。四是強(qiáng)化審破銜接。率先全省建立審破衍接機(jī)制。盡量引導(dǎo)資不抵債的企業(yè)及時(shí)提出破產(chǎn)申請,集約統(tǒng)一處置企業(yè)債務(wù),并為平等保護(hù)債權(quán)提供保障。日前引導(dǎo)一家資不抵債公司申請破產(chǎn)清算,減少了審判和執(zhí)行案件80余件。五是強(qiáng)化履行考核。將訴前化解案件自動(dòng)履行情況納入調(diào)解工作考核,作為“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”依據(jù)。對于促成自動(dòng)履行的訴訟案件,折算一定工作量,激勵(lì)法官自覺提升案件自動(dòng)履行率。六是加強(qiáng)社會(huì)宣講。定期到鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))等對自動(dòng)履行正向激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行宣傳,并建立村、社區(qū)、小區(qū)居民自治互助站等基層社會(huì)組織的履行勸導(dǎo)制度。同時(shí),跟區(qū)委宣傳部合作,在農(nóng)村文化禮堂上墻誠信履行名單和失信被執(zhí)行人名單。

二、出臺自動(dòng)履行激勵(lì)舉措,讓誠信履行有紅利

實(shí)踐中,一些當(dāng)事人在履行法院裁判后,由于案件尚未進(jìn)入執(zhí)行階段,無法證明已履行義務(wù),導(dǎo)致其在前往銀行貸款時(shí)因?yàn)橛猩嬖V信息而受限。針對老百姓的司法新需求,鎮(zhèn)海法院大膽探索,不僅給已經(jīng)履行裁判義務(wù)的當(dāng)事人出具“自動(dòng)履行證明書”,還將同時(shí)在全國范圍內(nèi)無被執(zhí)行案件的當(dāng)事人納入“誠信履行名單庫”,并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。截至2019年11月,共發(fā)放自動(dòng)履行證明書554份,發(fā)布誠信履行名單3批,共計(jì)276個(gè)誠信履行主體。法院聯(lián)合其他相關(guān)單位,對名單庫中的人員給予一系列激勵(lì)舉措,主要包括:一是依法減免案件受理費(fèi)。對于自動(dòng)履行完畢的案件,符合條件的,經(jīng)當(dāng)事人申請,法院可依法減免案件受理費(fèi)。二是發(fā)放自動(dòng)履行證明。對于自動(dòng)履行完畢的案件,經(jīng)當(dāng)事人申請,法院出具《自動(dòng)履行證明書》。三是提供訴訟服務(wù)便利。法院為誠信履行名單庫成員設(shè)置訴訟服務(wù)綠色通道和訴訟服務(wù)專窗。四是降低訴訟保全成本。誠信履行名單庫成員申請?jiān)V訟保全的,法院可依法免予提供擔(dān)?;蚪档推浔WC金比例。五是開通行政審批綠色通道。行政機(jī)關(guān)為誠信履行名單庫成員提供“先行受理”“承諾辦件”等便利服務(wù),依法優(yōu)先辦理行政審批、資質(zhì)審批、資質(zhì)審核、備案等手續(xù)。六是納入招投標(biāo)項(xiàng)目評審。在政府項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,將誠信履行情況納入評審范圍,對誠信履行庫成員實(shí)行同等條件下?lián)駜?yōu)賦分等待遇。七是給予財(cái)政性資金扶持。在實(shí)施財(cái)政性資金扶持項(xiàng)目和政府采購時(shí),將誠信履行情況作為重要參考。八是納入企業(yè)評定和納稅信用評價(jià)。將誠信履行情況作為推薦“守合同、重信用”企業(yè)的重要參考,同時(shí)納入納稅信用評價(jià),并為其開通綠色通道。九是納入相關(guān)信用平臺。將誠信履行名單納入“信用寧波”網(wǎng)站守信名單和寧波市普惠金融信用信息服務(wù)平臺,并將其中的企業(yè)名單推送至螞蟻金服旗下的芝麻信用平臺,由支付寶直接催促自動(dòng)履行。十是給予授信融資支持。針對“誠信履行名單庫”成員,鎮(zhèn)海農(nóng)商銀行專門推出“誠信履行貸”產(chǎn)品,目前已對四家企業(yè)分別貸款1800萬、1500萬、1190萬和1000萬元,數(shù)十家企業(yè)正在申請審核中。杭州銀行、寧波銀行均在積極籌備推出類似金融產(chǎn)品。

三、加快完善誠信體系建設(shè),打造信用建設(shè)高地

人無信不可,國無信不威。鎮(zhèn)海作為海外“寧波幫”的重要發(fā)源地,誕生了包玉剛、邵逸夫、趙安中等一大批巨商大賈,理應(yīng)成為“信用建設(shè)”的排頭兵、新高地。自動(dòng)履行法院裁判既是法律規(guī)定的義務(wù),也是對“寧波幫”誠信精神的傳承。鎮(zhèn)海法院推出自動(dòng)履行正向激勵(lì)舉措,賦予守法誠信的當(dāng)事人諸多政策紅利,意在培育廣大公民和企業(yè)的誠信意識,營造“守法誠信光榮、違法失信可恥”的社會(huì)氛圍,用法治的力量塑造誠信文化,讓“失信受罰”和“守信獲益”真正成為社會(huì)共識,讓信用真正成為市場經(jīng)濟(jì)的“硬通貨”,成為促進(jìn)社會(huì)資源優(yōu)化配置的有效手段。鎮(zhèn)海區(qū)委區(qū)政府對自動(dòng)履行正向激勵(lì)工作非常重視,區(qū)有關(guān)部門迅速出臺《關(guān)于促進(jìn)當(dāng)事人自動(dòng)履行助推“信用鎮(zhèn)海”建設(shè)的意見》,將促進(jìn)自動(dòng)履行作為建設(shè)“信用鎮(zhèn)海”的重大舉措,努力加以推進(jìn)。2019年11月14日,一家企業(yè)在了解了自動(dòng)履行正向激勵(lì)機(jī)制后,在判決履行期限內(nèi)一次性主動(dòng)履行6676萬余元,為全社會(huì)樹立了誠信履行的標(biāo)桿。多家外地當(dāng)事企業(yè)在鎮(zhèn)海法院打完官司后,了解了誠信履行正向激勵(lì)舉措后,認(rèn)為這是鎮(zhèn)海的營商環(huán)境一流的重要表現(xiàn),對在鎮(zhèn)海投資創(chuàng)業(yè)充滿信心。




 

改革案例第124號



山東省臨沂市蘭山區(qū)人民法院嵌入式整合集約化服務(wù)






打造兩個(gè)“一站式”建設(shè)新模式

山東省臨沂市蘭山區(qū)人民法院堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面”的重要指示精神,堅(jiān)持建設(shè)集約高效、多元解紛、便民利民、智慧精準(zhǔn)、開放互動(dòng)、交融共享的現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系的工作理念,不斷整合內(nèi)部資源,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,創(chuàng)新工作機(jī)制,一方面重塑解紛格局,大力拓寬訴調(diào)對接工作覆蓋面,促進(jìn)訴調(diào)對接實(shí)質(zhì)化開展。另一方面大力加強(qiáng)信息化建設(shè),集約審判事務(wù)性工作,整合服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)訴訟服務(wù)平臺一站式運(yùn)行。截至2019年11月12日,全院新收案件37343件,結(jié)案34587件,結(jié)案率為83.66%。

一、一體整合推進(jìn),形成多元解紛新格局

一是在立案階段進(jìn)行全方位過濾。強(qiáng)化訴源治理,將矛盾調(diào)解關(guān)口主動(dòng)前移,通過“訴調(diào)對接系統(tǒng)”完成對案件的兩次對接。立案時(shí)對符合訴前調(diào)解的案件,將電子卷宗從收案收轉(zhuǎn)系統(tǒng)直接推送至調(diào)解平臺相應(yīng)的審判團(tuán)隊(duì)名下,調(diào)解程序隨之啟動(dòng),完成第一次對接。調(diào)解完畢后當(dāng)事人無需返回立案系統(tǒng)立案,而是由法官團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)中一鍵轉(zhuǎn)入立案,當(dāng)場出具司法確認(rèn)書或調(diào)解書并完成送達(dá);調(diào)解不成的,以相同方式轉(zhuǎn)入立案,調(diào)解過程中生成的筆錄等材料同步轉(zhuǎn)為訴訟電子卷宗,完成第二次對接。大力推廣“道交一體化平臺”應(yīng)用,過濾全部道路交通事故案件,當(dāng)事人在網(wǎng)上立案平臺選擇道路交通事故糾紛案由時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至該平臺,便于人民調(diào)解員和保險(xiǎn)公司組織調(diào)解。2019年7月以來,進(jìn)入訴訟程序的道路交通事故糾紛案件同比下降約30%。

二是將調(diào)解組織嵌入審判團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)司法局,增派17名人民調(diào)解員進(jìn)駐法院。打破司法調(diào)解與人民調(diào)解、行業(yè)調(diào)解壁壘,為相關(guān)審判團(tuán)隊(duì)固定1至2名人民調(diào)解員,將調(diào)解組織與審判團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嵌入式整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。這一模式建立了由主審法官、法官助理、書記員和人民調(diào)解員組成的緊密型調(diào)解速裁團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“辦案團(tuán)隊(duì)”一體化,促進(jìn)了法官和人民調(diào)解員之間的信息交流,方便法官對調(diào)解過程適時(shí)指導(dǎo),也便于對調(diào)解結(jié)果予以司法確認(rèn),及時(shí)固定調(diào)解成果。今年以來,訴前調(diào)解共對接各類糾紛8千余起,調(diào)解成功近4千起,全院民商事案件收案數(shù)量同比下降12%。

三是實(shí)行程序性事項(xiàng)前置。訴前調(diào)解過程中,對調(diào)解不能的案件,由相應(yīng)團(tuán)隊(duì)的法官助理與調(diào)解員共同完成送達(dá)地址確認(rèn)、要素梳理、庭前會(huì)議、證據(jù)交換、訴前鑒定及爭議焦點(diǎn)歸納等程序性事項(xiàng)。立案后,主審法官對當(dāng)事人無異議的部分直接予以確認(rèn),僅需就雙方爭議的證據(jù)和焦點(diǎn)進(jìn)行審理,進(jìn)一步縮短了審理期限,重塑了審調(diào)流程,確保案件“分而不散”、程序“流而不失”,使調(diào)解成果在審判活動(dòng)中得到充分體現(xiàn),調(diào)解權(quán)威不斷增強(qiáng)。

二、堅(jiān)持集約便捷,全面提升訴訟服務(wù)質(zhì)效

一是服務(wù)事項(xiàng)一體集成。全面推進(jìn)訴訟服務(wù)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行,訴訟服務(wù)中心由立案大廳、訴訪大廳、執(zhí)行大廳和訴調(diào)對接中心四個(gè)部分組成,承擔(dān)立案登記分流、輔助事務(wù)整合、訴調(diào)對接、信訪接待四大功能,履行訴訟引導(dǎo)、立案登記、管轄權(quán)異議審查、訴訟保全、材料收轉(zhuǎn)、文書送達(dá)、24小時(shí)法院、12368熱線平臺等二十項(xiàng)職責(zé),除庭審之外的其他訴訟事務(wù)均由訴訟服務(wù)中心承擔(dān)。人民法庭和外派工作室均設(shè)立訴訟服務(wù)站,提升訴訟服務(wù)中心軟硬件建設(shè)水平,為訴訟群眾提供舒適的服務(wù)環(huán)境。

二是服務(wù)內(nèi)容一網(wǎng)通辦。全面推行網(wǎng)上立案,除刑事案件外,其它案件均開通網(wǎng)上立案功能;同時(shí)在院機(jī)關(guān)及各法庭、法官工作室設(shè)立自助立案區(qū),在24小時(shí)法院設(shè)立自助立案終端,為當(dāng)事人提供全天候立案服務(wù),網(wǎng)上立案占比超過95%。網(wǎng)上和線下均支持微信、支付寶、銀聯(lián)三種自助繳費(fèi)方式,進(jìn)一步提升便捷化程度。2015年開通“蘭山法院公共服務(wù)網(wǎng)”,近期又改版完善蘭山法院門戶網(wǎng)站,提供網(wǎng)上立案、網(wǎng)上閱卷、網(wǎng)上交費(fèi)、電子送達(dá)、案件查詢、庭審直播、司法拍賣等10大服務(wù)功能模塊,真正實(shí)現(xiàn)群眾足不出戶,一網(wǎng)獲得全方位、優(yōu)質(zhì)高效的訴訟服務(wù)體驗(yàn)。

三是輔助事務(wù)一站統(tǒng)攬。將原本分散于審判執(zhí)行不同環(huán)節(jié)的送達(dá)、保全、評估鑒定、管轄權(quán)異議審查、卷宗掃描、材料收轉(zhuǎn)等事務(wù)集中到訴訟服務(wù)中心辦理,保障法官專司審判執(zhí)行工作。持續(xù)深化全流程網(wǎng)上辦案,在訴訟服務(wù)中心設(shè)立“中間庫”,將審執(zhí)團(tuán)隊(duì)從紙質(zhì)材料中解放出來,今年以來,全院共生成電子卷宗270余萬頁。訴訟服務(wù)中心以信息系統(tǒng)為依托,對案件材料即時(shí)掃描上傳,實(shí)現(xiàn)訴訟流程各節(jié)點(diǎn)電子卷宗隨案同步生成和材料流轉(zhuǎn)無縫對接。送達(dá)、保全、開庭排期、管轄權(quán)異議、司法鑒定、文書制作和簽章、電子歸檔等任務(wù),均由法官發(fā)起、法官跟蹤、法官確認(rèn),既有分工協(xié)同,又有相互制約,確保輔助事務(wù)“剝離”而不“脫離”,充分體現(xiàn)了“以法官為中心”的建設(shè)理念。




 

改革案例第125號



湖南省寧鄉(xiāng)市人民法院嚴(yán)格落實(shí)院庭長辦案制度形成常態(tài)化工作機(jī)制






湖南省寧鄉(xiāng)市人民法院狠抓院庭長帶頭辦案,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用,形成院庭長辦案常態(tài)化機(jī)制。2014年以來,該院院、庭長共審執(zhí)結(jié)各類案件40859件,占全院結(jié)案數(shù)的42%,年均結(jié)案率高達(dá)99.32%,案件發(fā)改率從2.75%降低到1.52%,審理周期平均縮短9天。2019年,該院院庭長審執(zhí)結(jié)各類案件9347件,結(jié)案率為97.11%,案件發(fā)改率僅0.03%,2019年上半年綜合質(zhì)效排名位列湖南一類基層法院第二名。

一、科學(xué)厘定辦案數(shù)量,緩解人案矛盾

2013年初,該院開始探索人員分類管理改革,2014年底,對前三年辦案質(zhì)效和院庭長行政事務(wù)量測評后,在湖南省率先出臺《關(guān)于入額法官辦理案件的暫行規(guī)定》,硬性要求院長、副院長年辦案數(shù)應(yīng)分別達(dá)到法官平均辦案量的5%、30%,院機(jī)關(guān)庭長、人民法庭庭長應(yīng)分別達(dá)到所在審判部門法官平均辦案量的50%、85%。同時(shí),規(guī)定主持或參加專業(yè)法官會(huì)議、審委會(huì)、協(xié)調(diào)督辦、接待來訪、指揮執(zhí)行等不能充抵辦案,也不得掛名辦案,未完成辦案任務(wù)的依規(guī)退出員額。該規(guī)定實(shí)施以來,該院入額院庭長均按質(zhì)按量完成辦案任務(wù)。2018年,院庭長年辦案量最多的達(dá)708件,2019年,院庭長年辦案量最多的達(dá)580件,極大地調(diào)動(dòng)了其他法官辦案積極性,有效緩解人案矛盾。

二、合理明確辦案類型,促進(jìn)質(zhì)效提升

對審委會(huì)討論案件和發(fā)回重審、再審以及超審限案件進(jìn)行分析后,劃分出十類重大、疑難、復(fù)雜、敏感案件,建立立案環(huán)節(jié)甄別分流機(jī)制,確保十類案件自動(dòng)優(yōu)先分配給院庭長辦理。對于發(fā)回重審、申訴復(fù)查、再審案件在院庭長之間輪流分案,特別重大、疑難、復(fù)雜案件由院庭長組成合議庭審理。五年來,院庭長共辦理疑難復(fù)雜案件近3500件,解決了部分法官敏感案件不敢辦、疑難案件不愿辦、復(fù)雜案件辦不好的問題。“宇家軍”惡勢力犯罪集團(tuán)案、“7.5”樁基協(xié)會(huì)惡勢力犯罪團(tuán)伙案、湖南首例以村民委員會(huì)為被告的行政訴訟案、遠(yuǎn)赴哈爾濱兩省三級六家法院協(xié)同執(zhí)行大型工程機(jī)械案、湖南三星機(jī)床等三家公司破產(chǎn)案件等一大批具有典型意義的案件,均由該院院長、主管副院長帶頭領(lǐng)辦,得到了最高法院和省高院領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

三、制定詳細(xì)權(quán)力清單,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一

根據(jù)審判工作實(shí)際,以問題為導(dǎo)向,出臺《審判職責(zé)規(guī)定》等制度文件,厘清員額法官、法官助理、書記員職責(zé)分工,集約化處理日常性輔助事務(wù),讓員額法官聚焦開庭審判等核心環(huán)節(jié)。同時(shí),徹底摒棄院庭長審批簽發(fā)舊模式,將院庭長全部編入審判團(tuán)隊(duì),讓其回歸“資深法官”角色,真正落實(shí)“讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”要求。針對司法責(zé)任制改革后,文書簽發(fā)權(quán)限下放,廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)擴(kuò)散新情況,下大力氣解決院庭長“不敢管、不愿管、不能管”問題,明確要求對重大、敏感、重審、再審四類案件進(jìn)行監(jiān)管。

四、嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制,降低發(fā)改比例

發(fā)揮數(shù)字法院系統(tǒng)優(yōu)勢,將相關(guān)指標(biāo)作為院庭長辦案考評依據(jù),納入《崗位目標(biāo)管理考核辦法》,實(shí)現(xiàn)考評制度化、格式化、程序化、精細(xì)化。建立實(shí)時(shí)高效的審判管理模式,定期通報(bào)全院辦案情況,將司法績效和質(zhì)量問題量化為分值予以扣罰,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的目標(biāo)管理。對質(zhì)效不達(dá)標(biāo)的副院長、庭長或副庭長,視情況予以警示或由院長約談,對違紀(jì)違法等問題一律嚴(yán)肅問責(zé)。五年來,院庭長承辦案件平均發(fā)改率僅0.02%,院領(lǐng)導(dǎo)承辦案件無一被發(fā)回重審或重大改判。

五、強(qiáng)化辦案支持保障,激發(fā)辦案活力

落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,爭取地方黨政支持,精簡會(huì)議、文件,壓縮行政管理流程,從時(shí)間上為院庭長行政減負(fù),庭長、副庭長的行政工作量較以前減少50%。以辦案績效考核作為評優(yōu)評先、提拔任用的重要指標(biāo),給能辦案、辦好案的員額法官和正副庭長以政治空間。連續(xù)三年辦案量在350件以上的1名副庭長被提拔為庭長,提拔35周歲以下政治立場堅(jiān)定、辦案業(yè)務(wù)突出的副庭長6人。按照專業(yè)化審判要求,組建新型審判團(tuán)隊(duì),設(shè)置辦案能手、調(diào)解能手、工作能手等獎(jiǎng)項(xiàng),通過季度考核、半年度考核、年度考核予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)辦案團(tuán)隊(duì)內(nèi)生活力,確保案件高質(zhì)效化解。



 


改革案例第126號



新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州中級人民法院以民漢融合審判新機(jī)制助力雙語法官司法能力提升

 





昌吉回族自治州作為多民族聚居的地區(qū),少數(shù)民族占總?cè)丝?3.9%。為保障各族群眾的訴訟權(quán)利,統(tǒng)一各民族案件裁判尺度,昌吉州兩級法院主動(dòng)打破庭室壁壘、語言阻隔及原有審判團(tuán)隊(duì)模式的窠臼,積極探索各民族法官融合辦案的新形式與新機(jī)制,融合辦案取得初步實(shí)效。

一、選育融合,提升隊(duì)伍素質(zhì)

一是拓寬人才來源。公開招錄與定向選調(diào)相結(jié)合,設(shè)置崗位時(shí),少數(shù)民族比例不少于30%。對少數(shù)民族考生,條件適當(dāng)放寬,采取先招錄后培訓(xùn)的方式培養(yǎng)民族審判人才。在選調(diào)中,注重選拔懂雙語的優(yōu)秀人才。近三年來,兩級法院共招錄人員49名,其中有雙語基礎(chǔ)人員25人;向全區(qū)選調(diào)人員58人,懂雙語人員15人。二是加強(qiáng)選拔機(jī)制。注重在復(fù)雜環(huán)境和反分裂斗爭第一線培養(yǎng)考驗(yàn)選拔各民族法官,大膽把優(yōu)秀少數(shù)民族法官選拔到重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在員額選任、公開選拔時(shí),劃出適當(dāng)?shù)拿~和崗位,定向選拔少數(shù)民族法官。近三年來,兩級法院59名少數(shù)民族干部被任命為員額法官,占法官總數(shù)的23%;中院7名民族干部被任命為中層或解決職級待遇,占到新任職干部的24.1%。三是加大培養(yǎng)力度。采取掛職鍛煉、交流學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、定期召開培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)培訓(xùn)。充分利用法官講壇、專業(yè)法官會(huì)議等平臺,結(jié)合具體案件開展經(jīng)常性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、案件討論。利用干警結(jié)親住戶、定期赴南疆法院掛職鍛煉等,不斷加強(qiáng)法官對民語民俗的學(xué)習(xí)了解。通過“訪惠聚”及南疆掛職鍛煉,已有23名法官初步具備了雙語溝通能力。

二、縱深融合,確保案件質(zhì)效

一是以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),合并民語審判庭。各基層法院根據(jù)上級法院工作部署,積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,將原來專門審理民語類案件的審判庭與其他部門進(jìn)行合并,將少數(shù)民族法官,根據(jù)其專業(yè)特長、辦案能力、知識結(jié)構(gòu)、年齡經(jīng)歷等因素,分別編入各個(gè)合議庭,確保合議庭融合辦案形成優(yōu)勢互補(bǔ)。二是科學(xué)設(shè)置審判團(tuán)隊(duì),促進(jìn)各民族法官融合辦案。兩級法院以審判團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,充分考慮各族群眾司法需求,以各民族法官混合搭配的形式,建立融合辦案審判團(tuán)隊(duì)31個(gè)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)17個(gè),實(shí)現(xiàn)全面融合辦案。今年以來,兩級法院審判團(tuán)隊(duì)融合辦案2901件,占審結(jié)案件的8.38%。三是促進(jìn)融合辦案與專業(yè)會(huì)議銜接運(yùn)行。將民族法官融入專業(yè)法官會(huì)議、專家組會(huì)議、審判委員會(huì)議,成立由院領(lǐng)導(dǎo)和各民族資深法官組成的重大疑難案件審判專家組,群策群力,切實(shí)提升審判質(zhì)效。今年以來,兩級法院融合辦案與專業(yè)法官會(huì)議相結(jié)合召開會(huì)議170余次,商討案件218件。四是院領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭開展融合辦案。對于新類型的或者社會(huì)影響大的民語系案件或者涉及多種語言的案件,院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,與民族法官組成合議庭進(jìn)行審理。今年以來,兩級法院院庭長與民語法官聯(lián)合辦理案件共計(jì)1073件,占雙語案件的35.8%。

三、創(chuàng)新機(jī)制,打造特色融合

針對地域文化特點(diǎn)及民語法官現(xiàn)狀,以保障各族群眾訴訟權(quán)利為原則,深入探索創(chuàng)新特色雙語審判模式。一是深化少數(shù)民族案件訴調(diào)機(jī)制。設(shè)立趙瑞琴法官工作室,將少數(shù)民族中層干部及業(yè)務(wù)骨干納入工作室,以“重親情、促和睦、講禮儀”為主題,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“短平快”的精準(zhǔn)調(diào)處。今年1-8月,兩級法院涉少數(shù)民族案件訴前成功調(diào)解328件,調(diào)解成功率達(dá)62.1%;適用速裁程序?qū)徖砩嫔贁?shù)民族案件967件,速裁程序適用率達(dá)27.4%。二是打通服務(wù)各族群眾“最后一公里”。各民族法官深入鄉(xiāng)村牧區(qū)、田間地頭,將調(diào)解現(xiàn)場送到少數(shù)民族聚居區(qū),在充分了解各族群眾風(fēng)俗習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解工作,做到“審理一案、教育一片”,及時(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),逐步增強(qiáng)各族群眾法律信仰和法治意識,為民族地區(qū)法治建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是打造“蓋碗茶”特色調(diào)解室。昌吉市法院大西渠法庭針對轄區(qū)回族群眾居多及家庭鄰里糾紛占多數(shù)的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)“蓋碗茶”調(diào)解室,增配回族法官,將19名熟悉民情的多民族司法所和村兩委干部聘為“調(diào)解員”。充分發(fā)揮回族法官和民族調(diào)解員了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、人情往來的特點(diǎn),注重應(yīng)用群眾重視血緣親情的倫理觀念進(jìn)行親情解調(diào)。近三年來,“蓋碗茶”調(diào)解室共調(diào)解案件991件,案件調(diào)解率達(dá)69.26%。

四、融合辦案持續(xù)深化成效初現(xiàn)

一是以融合辦案有效落實(shí)司法為民。注重將融合辦案落實(shí)到多元解紛及訴訟服務(wù)中心運(yùn)行,通過重視轄區(qū)文化特色,吸納當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,以融合辦案整合各方力量,滿足了群眾多元司法需求。近年來,案件調(diào)解率不斷攀升,近三年平均調(diào)解率達(dá)到54.7%,人民群眾對法院認(rèn)可度持續(xù)提高。二是案件質(zhì)量持續(xù)向好。充分尊重少數(shù)民族群眾的宗教信仰和民族習(xí)俗,增強(qiáng)與少數(shù)民族群眾之間的了解和信任。注重總結(jié)適合少數(shù)民族糾紛的化解機(jī)制,把法律適用、民族習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真探索、精心打造適合少數(shù)民族地區(qū)矛盾糾紛有效化解的特色司法審判模式。今年來,昌吉中院刑事審判一審案件實(shí)現(xiàn)零發(fā)改,審判質(zhì)效指標(biāo)持續(xù)向好,人民滿意度不斷提升。三是民族團(tuán)結(jié)不斷鞏固。主動(dòng)將審判執(zhí)行作為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的有效載體,在融合辦案中,堅(jiān)持與各族群眾互動(dòng)交流,解難幫困暖心,持續(xù)凝聚各族群眾穩(wěn)定發(fā)展共識。充分發(fā)揮“訪惠聚”“民族團(tuán)結(jié)一家親”等平臺作用,累計(jì)為親戚辦實(shí)事好事182件,個(gè)人捐物1300余件,捐款救助16萬余元,訪惠聚工作隊(duì)積極爭取人居環(huán)境整治、安居富民房改造等各類惠民項(xiàng)目投入1648.2萬元。昌吉州中院于2019年榮獲“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”榮譽(yù)稱號。



相關(guān)下載:

1、法改組發(fā)〔2017〕1號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(一)〉的通知》

2、法改組發(fā)〔2017〕2號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(二)〉的通知》

3、法改組發(fā)〔2018〕1號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(三)〉的通知》

4、法改組發(fā)〔2018〕2號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(四)〉的通知》

5、法改組發(fā)〔2018〕3號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(五)〉的通知》

6、法改組發(fā)〔2019〕2號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(六)〉的通知》

7、法改組發(fā)〔2020〕1號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(七)〉的通知》

8、法改組發(fā)〔2020〕2號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(八)〉的通知》

9、法改組發(fā)〔2020〕3號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(九)〉的通知》

10、法改組發(fā)〔2020〕4號《最高人民法院司法改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)〈人民法院司 法改革案例選編(十)〉的通知》



鄭州外資企業(yè)服務(wù)中心微信公眾號

掃描二維碼 關(guān)注我們




本文鏈接:http://m.per-better.com/doc/95330.html

本文關(guān)鍵詞: 法改組發(fā), 最高人民法院, 司法改革, 領(lǐng)導(dǎo)小組, 人民法院, 司法, 改革, 案例, 選編, 通知

最新政策
相關(guān)政策