洛陽市人民政府辦公室關于印發(fā)省市實事辦理工作督查預案的通知






洛政辦〔2010〕91號

各縣（市、區(qū)）人民政府，市人民政府有關部門，洛陽新區(qū)管委會辦公室，洛陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會：

現(xiàn)將《洛陽市人民政府辦公室關于省市實事辦理工作督查預案》印發(fā)你們，望各承辦單位要結合各自工作實際，制定省市實事辦理工作督查預案；要每月召開實事辦理總結分析會，認真總結經(jīng)驗，查找不足；要精心組織，科學安排，周密實施；要加大督辦力度，及時解決問題，確保所承辦的實事能如期完成任務。

二〇一〇年五月四日

關于省市實事辦理工作督查預案

為進一步加大對省市實事辦理工作的督查力度，確保2010年省市實事辦理工作的順利進行，保證省市實事均能如期完成年度目標任務，特制定省市實事辦理工作督查預案。

一、明確責任單位。圍繞省市實事的具體工作目標，明確具體的承辦單位和協(xié)辦單位。同時，為了省市實事辦理工作的順利進行，采取市有關領導分包重點難點實事責任制，市政府督查室具體督辦，形成“事事有人管，件件有人抓”和“跟蹤問效”的工作機制

二、實行月報制度。每月28日前，省市實事辦理工作各承辦單位要將工作進度、工作中遇到的問題、抓好工作落實的建議及時向市政府督查室報告，由市政府督查室匯總形成《省市承諾實事督查情況月報》，每月向全市通報各項實事的進度，及時促進問題的解決。

三、實行周詢問制度。對進展緩慢事項，市政府督查室及相關業(yè)務科室采取周詢問，每周詢問工作進展情況，上報市委、市政府有關領導，確保緩慢事項進展情況始終掌控在領導視線之內。

四、實行提示制度。及時轉發(fā)市領導關于對省市實事辦理工作的有關批示精神，采取短信、電話、督查通知等方式方法，對承辦單位進行提示，強化承辦單位的使命感、責任感，增強工作的主動性、創(chuàng)造性。

五、實行現(xiàn)場辦公制度。對因涉及多部門的進展緩慢事項，需要相關部門協(xié)調解決后才能開展工作的，市政府督查室及時向有關領導匯報，視情到現(xiàn)場調研、督促指導工作，幫助協(xié)調解決問題。

六、實行聯(lián)席會議制度。對進展緩慢事項問題較多的，市政府督查室及時向有關領導建議召開實事辦理工作專題會議，研究分析實事進展情況及問題，提要求、定措施、明責任，協(xié)調解決存在問題，確保整體工作進度。

七、實行檢查考核制度。市政府督查室分別于5月、7月、9月份對省市實事辦理情況集中進行督查驗收，并對完成好的單位予以表揚，對完成差的單位予以通報批評。

八、實行績效考核制度。依據(jù)《洛陽市市直機關效能建設績效考核辦法》之規(guī)定，把辦好惠民實事工作作為績效考核內容之一、納入年度績效考核范圍，嚴格實行目標管理制度，以此促進省市實事辦理工作。