洛政辦〔2011〕162號《洛陽市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強全市政府門戶網(wǎng)站管理和內(nèi)容保障工作的意見》
洛陽市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強全市政府門戶網(wǎng)站管理和內(nèi)容保障工作的意見
洛政辦〔2011〕162號
各縣(市、區(qū))人民政府,市人民政府各部門,洛陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會,洛陽新區(qū)管委會辦公室,各有關(guān)單位:
為切實加強和規(guī)范政府門戶網(wǎng)站管理,認真做好市政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作,不斷提高管理維護水平,充分保障廣大人民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),結(jié)合實際,現(xiàn)就進一步加強政府門戶網(wǎng)站建設管理和內(nèi)容保障工作提出如下意見:
一、進一步提高認識,切實加強政府門戶網(wǎng)站管理工作
政府網(wǎng)站是政府信息公開的法定載體和第一平臺,已經(jīng)成為政府發(fā)布信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺和窗口,在提高行政效能、提升政府公信力等方面發(fā)揮著重要作用。因此,各縣(市、區(qū))政府、市政府各部門和有關(guān)單位要進一步增強對政府門戶網(wǎng)站建設與管理工作的認識,從提高“執(zhí)網(wǎng)”能力的高度出發(fā),認真研究新形勢下政府門戶網(wǎng)站建設、維護、內(nèi)容保障工作,切實解決組織領導、工作經(jīng)費、內(nèi)容保障等方面的問題。要強化管理和責任,按照“誰主管誰負責、誰運行誰負責”的原則,把政府網(wǎng)站建設和管理列入重要議事日程,完善運行管理機制,增加人員配備,加大資金投入,提升網(wǎng)站管理水平。
各單位要明確分管領導,指定專門人員負責網(wǎng)站更新維護,并且要保持人員的相對穩(wěn)定,如因工作變動等原因發(fā)生人員變動,要在第一時間把變動情況報市政府信息中心。
二、豐富公開欄目設置和公開內(nèi)容,切實解決政府網(wǎng)站管理中的突出問題
(一)規(guī)范信息公開欄目設置和公開內(nèi)容。政府門戶網(wǎng)站主要欄目和內(nèi)容包括:機構(gòu)職能、主要領導簡介、單位領導分工、規(guī)范性文件、重大工作部署、人事任免、重要政務活動、辦事流程、訴求受理承諾、“6+1”攻堅戰(zhàn)以及面向公眾的各類辦事指南和服務類信息。
(二)建立值班讀網(wǎng)制度。各政府門戶網(wǎng)站要建立值班讀網(wǎng)制度,安排專人每周對本單位政府網(wǎng)站進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括:
1.網(wǎng)站運行是否正常,頁面能否正常訪問,是否存在打不開或打開過慢問題;
2.網(wǎng)站各欄目及其子欄目內(nèi)容是否及時更新,信息發(fā)布審核和保密審查機制是否到位;
3.網(wǎng)站提供的各項服務和互動功能是否正常,群眾訴求是否100%受理并回復;
4.網(wǎng)站鏈接是否存在錯鏈和斷鏈;
5.政府信息公開欄目是否按照《洛陽市政府門戶網(wǎng)內(nèi)容保障方案》(見附件)規(guī)定的內(nèi)容在本單位網(wǎng)站發(fā)布并上報市政府信息中心。
(三)設立特色專題
1.要不斷充實和完善應主動公開的信息內(nèi)容,不斷提升信息公開的深度和廣度。圍繞政府重點工作、重要工作部署和公眾關(guān)注的熱點問題,結(jié)合本單位工作特點,設立特色專題,引導公眾理解、支持和關(guān)心政府工作。
2.要完善重大突發(fā)公共事件信息網(wǎng)上發(fā)布程序。對重大突發(fā)公共事件,要主動、及時地在市政府門戶網(wǎng)站和本單位政府門戶網(wǎng)站發(fā)布權(quán)威政府信息,為事件的妥善處理營造良好的輿論環(huán)境。
(四)保障公開內(nèi)容及時更新
1.凡政府公開目錄規(guī)定的內(nèi)容,必須在規(guī)定的時間內(nèi)更新到位。
2.非政府公開目錄規(guī)定的內(nèi)容,但對本系統(tǒng)、本單位產(chǎn)生重要影響,具有指導性意義的內(nèi)容,如政府活動、領導講話、圖片新聞、對外宣傳片等,須在信息生成后3日內(nèi)更新。
三、強化督促檢查,切實提高政府門戶網(wǎng)站的保障水平
(一)加強政府網(wǎng)站組織領導。市政府成立市政府門戶網(wǎng)站建設工作領導小組,市政府秘書長許新皎任組長,市政府副秘書長、市政府辦公室主任李征和市政府信息中心主任崔書巍任副組長,市法制辦、市績效辦、市保密局、市政府督查室、市政府目標辦、市政府信息中心有關(guān)負責人為成員。領導小組下設辦公室,崔書巍兼任辦公室主任。辦公室主要負責市政府門戶網(wǎng)站建設、管理、維護、內(nèi)容保障、目標考核工作,并對各單位進行督促檢查。
(二)加大檢查督辦力度。要把政府信息公開和政府網(wǎng)站建設和管理工作納入年度目標管理考核,加大監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查采取實地檢查與網(wǎng)站檢查相結(jié)合的方法,每周對各縣(市、區(qū))政府和市政府各部門網(wǎng)站的建設、內(nèi)容更新等情況進行檢查匯總,每月不定期對各單位機構(gòu)人員落實情況、制度完善等情況進行抽查,每季度對檢查的情況進行工作通報,并對存在問題的單位下發(fā)整改通知單,責令限期整改。
四、開展政府網(wǎng)站績效評估
(一)開展政府網(wǎng)站績效評估。由市政府信息中心牽頭,制定科學完善的政府網(wǎng)站評估指標體系,完善內(nèi)容保障方案,并委托第三方機構(gòu)每年對全市政府系統(tǒng)門戶網(wǎng)站進行評估排名,根據(jù)評估情況,對各政府門戶網(wǎng)站工作績效進行排序。
(二)嚴格目標獎懲。被責令整改督辦的單位,記過錯1次;被責令整改督辦2次的單位予以通報批評;被通報批評的單位,責令其單位向市政府寫出書面檢查;被通報2次的單位對其主要領導進行誡勉談話。對評估排名后3位單位的主要領導,由市績效辦、市優(yōu)化辦啟動問責機制。
五、加強業(yè)務培訓
(一)各縣(市、區(qū))政府、市政府各部門要充分認識新形勢下政府門戶網(wǎng)站工作的重要性、必要性,進一步強化“執(zhí)網(wǎng)”意識,開展多種形式的學習和培訓,不斷提高網(wǎng)絡應對能力。各縣(市、區(qū))政府、市政府各部門主管領導和具體工作人員每年要接受一次專業(yè)學習和培訓,并把學習和培訓作為崗位職責的剛性要求。
(二)市政府信息中心要組織開展經(jīng)常性的政府信息公開和政府門戶網(wǎng)站工作研討與培訓活動,聘請國家、省、市有關(guān)專家對全市從事政府信息公開和政府門戶網(wǎng)站工作的人員進行培訓。培訓的主要內(nèi)容包括政府信息公開、安全保密、政府門戶網(wǎng)站建設與管理及網(wǎng)絡應對知識等。培訓后要針對培訓的內(nèi)容進行考試。
附件:洛陽市政府門戶網(wǎng)內(nèi)容保障方案
二〇一一年十二月八日
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